下载后可任意编辑供销社工作总结及2024年工作意见与供销社工作成效年度汇报小结汇编供销社工作总结及2024年工作意见目录第一篇：供销社XX年工作总结及XX年工作意见第二篇：供销社工作总结及XX年工作意见第三篇：XX年上半年供销社工作总结第四篇：宣城市供销社XX年工作总结和XX年工作意见第五篇：供销社XX年工作总结和XX年工作计划正文第一篇：供销社XX年工作总结及XX年工作意见XX年，××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，仔细学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定进展农民持续增收的若干意见》(中发〔XX〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔XX〕14号)、《中共××州委××州人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔XX〕31号)文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深化开展学习实践科学进展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的进展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特别作用。现将一年来的主要工作总结如下：一、各项指标的完成情况第1页共36页下载后可任意编辑(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个;2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%;3、进展××农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。(二)五项经济指标的完成情况1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%;2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%;3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%;4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。二、开创“乡村流通工程”建设新局面(一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐根据“乡村流通工程”建设要求，XX年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，第2页共36页下载后可任意编辑每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。(二)加强农资连锁经营网络建设随着市场经济的进一步完善，自xx年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参加州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，XX年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。(三)组织协调，做好经纪人培训工作为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知...
