供销社政务公开和政务服务总结与供销社机关效能建设工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑供销社政务公开和政务服务总结与供销社机关效能建设工作总结汇编供销社政务公开和政务服务总结一、加强了组织领导。我社高度重视政务公开和政务服务工作，及时讨论解决工作中遇到的重大问题。进一步完善了领导体制和工作机制，加强统筹协调，探究联动办法，推动整体工作。进一步明确了任务，细化了方案，做到了组织落实、人员落实、措施落实。二、完善了规章制度。讨论制定了政务公开举报受理和责任追究规定，明确了责任追究主体、内容、程序等。坚持“三重一大”集体讨论、民主决策制度，发扬艰苦创业的优良传统，勤俭办一切事业。不论是虎形农资市场的改造，还是正平中心社装修、店铺维修、县社机关设施完善等基建项目，均由资产管理股高工张于倖仔细测算核算后，经班子会集体讨论通过后对外招标实施，达到了少花钱多办事的目的。三、设立了社务公开栏。对干部职工关注的重大社务、财务事项，特别是基建项目预决算、社有房产招租等内容，实行张榜公示，自觉接受群众监督。四、强化了监督考核。我社把政务公开和政务服务工作纳入了党风廉政建设考核和政府绩效考核，进一步细化了考核评估标准。实行了实地抽查、群众评议等形式，定期开展自查和督查。对检查中发现的问题，有针对性地制定了整改措施。第1页共4页下载后可任意编辑供销社机关效能建设工作总结20**年，我社根据全区机关效能建设工作部署和区机关效能建设领导小组金效能办发【20**】6号通知以及市效能办《关于开展20**年度机关行政效能建设考核评价工作的通知》要求，结合供销社工作实际，对比区目标办20**年度下达我社目标任务，开展了仔细的自查工作，现将自查情况总结如下。一、领导重视，精心部署20**年，区社领导对机关效能建设工作高度重视，把此项工作摆在重要议事日程。一是调整成立了区社机关效能建设领导小组，区社主要领导任组长，办公室主任任副组长，机关各科室科长为成员。二是领导小组多次召开会议，讨论部署机关效能建设工作，同时传达贯彻了《省人民政府关于贯彻落实国务院行政审批行为改革行政审批有关工作通知的意见》、《市人民政府关于印发市20**年推动简政放权放管结合转变政府职能工作方案的通知》、《市效能办关于开展20**年度机关行政效能建设考核评价工作的通知》文件，明确了我社机关效能建设和绩效管理工作要求。三是区社制定下发了《关于印发〈20**年区供销社机关效能建设工作要点〉的通知》和《关于印发〈20**年区供销社机关效能建设工作任务分解表〉的通知》，对今年我社机关效能建设和监察工作提出了具体部署和要求，明确了工作内容、工作要求和责任科室及时间进度要求。四是多次组织机关干部职工学习贯彻区机关效能有关文件精神和会议精神，提高了大家对机关效能建设工作重要性的认识，明确了今年我社机关效能建设工作任务要求，形成了一个良好的工作氛围。二、完善以“三项制度”为核心的效能建设制度体系为了完善机关效能建设制度体系，我社及时修订印发了《贯彻〈供销社机关首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度〉实施办法》。同时，围绕开拓创新、转变职能、从严管理的要求，把建章立下载后可任意编辑制、坚持以制度管人管事作为作风建设的核心内容，仔细梳理原有规章制度，行之有效的坚持和完善，不适时宜的修订或废止，进一步健全完善工作制度和规程，努力形成科学完善、法律规范合理、运转高效的工作机制，使各项工作都有法可依、有章可循、有据可查，减少工作的随意性、随机性和盲目性。目前，已制定并印发的制度有：岗位责任制、服务承诺制、一次性告知制、考勤管理制度、机关效能监察投诉机构的职责、权限和工作纪律的规定。与此同时，设置公布监督牌、设立举报电话和举报箱、不定期检查监督、定期汇报等措施，督促规章制度的落实，切有用规章制度法律规范、约束干部和工作人员的行为，推动机关作风的转变；密切党群干群关系，增进与人民群众的感情，赢得了社会各界和群众的好评。三、仔细贯彻中央“八项规定”，积极开展治理“庸、懒、散、浮、拖”工作1、我社仔细贯彻执行中央“八项规定”和省委、市委、区委相关规定，制定并严格实施了《区供销社机...