下载后可任意编辑保险知识竞赛题与保险经理个人工作总结精选汇编保险知识竞赛题选择题（单选）1某人在一家保险公司购买一份意外医疗险，现在他因疾病而住院，请问他能否向保险公司理赔？a、能b、不能2某人在一家保险公司购买了保额为5万元一份健康险，现在他因疾病而住院，花费医疗费用4万元。那么他最高能够赔付多少？a、4万b、5万3分红保险的红利下面哪项解释更为准确？a、分红保险红利是固定的。b、分红保险红利是不固定的。c、分红保险红利是不固定的，但是高于同期银行储蓄。d、分红保险红利是不固定的，红利的情况与保险公司的经营状况有直接的关系。4购买寿险产品有犹豫期吗?（犹豫期是指客户在拿到保单后的一段时间内可以要求撤消保单，并全额退还保费。）a、有b、没有5保费宽限期时间为：a、30天b、60天c、3个月第1页共13页下载后可任意编辑d、90天6保险金额是指：a、保险公司承担赔偿或者给付保险金责任的最高限额b、投保人需要缴纳的费用7广电日生人寿保险有限公司的股东为？版权所有，全国公务员共同的天地!a、上海广电(集团)有限公司b、日本生命保险相互会社c、上海广电(集团)有限公司和日本生命保险相互会社8下面哪项关于保险利益关系是不成立的？（保险利益就是指一方可以为另一方购买保险）a、夫妻双方b、父母为子女c、没有领取结婚证的男女朋友9投保书上必须要投保人本人亲笔签名吗？a、一定要。b、不要。c、无所谓。10职业变动、地址变更需要通知保险公司吗？a、需要b、不需要。正确答案：1：a/b2：a3：d4：a5：b6：a7：c8：c9：a10：a第2页共13页下载后可任意编辑保险经理个人工作总结精选,保险经理个人工作总结保险经理个人工作总结精选【一】XX年，我司实收毛保费****万元，同比增长*%，已赚净保费***万元，净利润***万元，赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作1、计划落实早、措施XX年初，我司经理室就针对**地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参加竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。下载后可任意编辑三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清楚，并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。3、在竞争中求生存，在竞争中促进展。**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销...
