火车跑得快,要靠车头带---小组长培训一、介绍小组合作存在的问题合作学习给我们的课堂教学和班级管理带来了新的活力,开展合作学习以来,学生间的互帮互助明显增多,但是合作期间往往容易出现这样的问题:1、相对于过去的“为老师学”而言,很多学生似乎又变成了“为组长学”,2、很多情况下小组长们忙得团团转,组员们却抱着“事不关己,高高挂起”的思想在一旁瞧风景、看热闹,对组长的工作缺乏必要的理解和支持,也使小组的建设停滞不前
3、课堂上,中下水平的学生对别人的依赖性也更加强烈,遇到难题,不是积极思考、深入探究,而是动不动就求助于组长或成绩优异的同伴,失去了独立思考的机会
4、同学的参与程度不均衡,只有个别同学积极发言,大部分同学默默无闻
相信大都有同感吧
二、小组长的角色定位那么,我们的小组长在学习小组中到底是一个怎样的角色呢
我们认为,一个优秀的组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的领导者,又是小组活动的组织者,同时又是教师的小助手
我们把他归纳为“三者”,即:组织者、协助者、学习者
组织者——好组长就是要指挥大家一起来完成任务;帮助大家分工,谁完成什么;在讨论后要和组员们一起总结你们组的观点;应该认真地并且提醒别人也认真地听取组员的汇报;好组长应该保证每一个组员获得发言和动手实践的机会
(例如:在课堂学习中,小组长就要根据讨论的内容分配角色,如汇报员、检查员、记录员等,小组长做好提醒;在课间,小组长要组织组员进行一些有意义的活动,做好监督,维持课间正常纪律,增强本组同学的凝聚力;在劳动时,小组长要和组员商量,向组员明确劳动的要求,分工好任务,巡视指导,劳动工作就会高效完成;收发作业时,成立不同科目的科代表,你收英语,我收数学……,分工合作,省时省力
协助者----一个好组长就是一个好的小老师,你在帮助老师,也在帮助自己
当同学遇到困难或疑问时,组长就要伸出互助之手,共度难关