乡镇村级班子目标管理考核方案***镇XX年村级班子目标管理考核方案为深入贯彻党的十六届五中全会精神,全面落实镇党代会、人代会确定的各项工作任务,充分发挥村级领导班子在建设新农村中的作用,调动村干部工作的积极性,加快我镇新农村建设步伐
XX年继续对村级班子实行目标管理,并确定村干部工资报酬,特制定如下方案:一、目标管理考核的内容和村干部报酬村级班子目标管理的内容包括常规工作目标(100分)和重点工作项目目标(100分)
即“双百分考核”
常规工作按照村党支部和村委会工作的职责,依据建设社会主义新农村生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建设等方面确定,全镇各村统一考核内容、统一标准分
重点工作(项目)目标,围绕建设社会主义新农村的要求,由各村结合本村实际自报,镇党委、政府综合平衡,统一确定标准分,项目数量多可以超过100分,年初项目达不到100分,年内平均项目达不到100分,年内可以申报增加项目
XX年村书记、主任的工资报酬由基础工资、目标考核工资、评议工资、奖励工资组成,并与目标考核桂钩
工资标准要比XX年相应提高,工作绩效突出工资总额超过转移支村限额的,可由村集体收入支付
年终镇党委、政府对业绩特别突出的村干部进行奖励,XX年实行对村书记、主任按月发放部分工资,资金来源由各村自行筹集垫付,年终由转移支付偿还
年末根据考核所得工资算总帐
二、村干部工资构成(书记、主任)1、基础工资:根据村的规模划分两个档次一档1500元(湾甸子村、砍椽沟村、大庙村)二档1200元(尖山子村、红树沟村、大那路村、得胜村、风到村、大边沟村、龙头村、七道河村)2、目标考核工资:4000元,其中常规工作目标100分,每分15元,得满分1500元
重点工作目标100分,每分25分,得满分2500元
3、评议工资:一是群众评议200元,年末由镇考核小组召集村两委班子成员、全体党员、