事故致因理论优缺点分析VIP免费

事故致因理论是从本质上阐明工伤事故的因果关系，说明事故的发生发展过程和后果的理论.1事故频发倾向论1.1事故频发倾向侧重于容易发生事故的个人。（单因素事故致因理论-人）优点:在事故的预防中能从人出发.缺点:过分强调了人的个性特征在事故中的影响，把工业事故的原因归因于少数事故倾向者，它忽略了人与生产环境的统一.许多研究结果表明，事故频发倾向者并不存在，因此，事故频发倾向论事实上已被排除在事故致因理论当代论坛之外.1.2事故遭遇倾向在关注到个人在事故中的定位的同时（事故的发生不仅与人的内在特性有关，还与人的工作经验、熟练程度等方面有关），也认为事故与生产作业条件有关.但分析影响因素不全面，而且没有进一步分析导致事故的根本原因。然而从职业适合性的角度来看，关于事故频发倾向的认识也有一定的可取之处，对于工人选拔有一定的参考价值。（但是在生活中，有的人的性格品行还是在一定程度上决定了他工作的责任心和细心程度，个别粗心乃至工作态度随便的人，还是容易在工作时发生事故。所以，我觉得这一理论有一定的科学性。）2事故因果连锁论2.1海因里希事故因果连锁理论海因里希的事故因果连锁理论较但因素理论而言，对事故致因的研究有了新的认识.著名的海因里希论不仅确立了事故致因的事件链概念，开创性的用骨牌形象直观的描述了事故发生的因果关系，而且提出了抽出一张牌，即可破除事故链而达到防止事故发生的诱人思路.尽管这一理论依然没有摆脱将事故原因归因于人的遗传因素的历史局限性，但其指出的分析事故应从事故现象入手，逐步深入到各层次中去的简明道理，十分具有吸引力，使这一理论成为事故研究科学化的先导，具有重要的历史地位并在实践中得到广泛应用。事故因果连锁关系，可以用5块多米诺骨牌来形象地加以描述。如果第一块骨牌倒下（即第一个原因出现），则发生连锁反应，后面的骨牌相继被碰倒（相继发生）。该理论积极的意义就在于，如果移去因果连锁中的任一块骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是要移去中间的骨牌一一防止人的不安全行为或消除物的不安全状态，从而中断事故连锁的进程，避免伤害的发生。海因里希的理论有明显的不足，如它对事故致因连锁关系的描述过于绝对化、简单化。事实上，各个骨牌（因素）之间的连锁关系是复杂的、随机的。前面的牌倒下，后面的牌可能倒下，也可能不倒下。事故并不是全都造成伤害，不安全行为或不安全状态也并不是必然造成事故，等等。尽管如此，海因里希的事故因果连锁理论促进了事故致因理论的发展，成为事故研究科学化的先导，具有重要的历史地位。2.2管理失误论（操作者、管理者、决策者）管理失误论侧重于管理在事故预防中的重要作用。可见安全管理工作是一门相当重要的工作。不过，不能说管理得当，就能从根本上杜绝事故的发生，被管理的人或物也是防止事故发生的重要因素。所以说，要求管理体系与被管理体系相互配合得当。每个人各司其职，发挥自身的过人之处，部分服从整体。2.2.1博德的事故因果连锁博德认为事故的根本原因是管理失误，及管理方面的控制不足。这一理论与当前我国煤矿生产安全管理工作的实践比较一致，对于发展我国煤矿事故致因理论具有较强的借鉴意义。2.2.2亚当斯的事故因果连锁亚当斯则进一步研究了管理事务的个人因素和组织因素。从而使事故的归因研究，从追究个人原因和责任转向对组织中管理缺陷的探索，使这一因果链模型得到进一步发展。亚当斯将人的不安全行为和物的不安全状态称作现场失误。亚当斯连锁理论的核心在于对造成现场失误的管理原因进行了深入的研究。亚当斯的因果连锁理论对分析煤矿事故的发生以及煤矿事故的预防有较好的借鉴作用，然而该理论对人的因素、工作条件和环境的因素较少涉及,运用于煤矿生产安全管理具有一定的局限性。2.2.3北川彻三事故因果连锁理论北川彻三事故因果连锁理论把前面几种事故因果连锁理论考察范围（局限在企业内部）进行了扩展，认为工业伤害事故发生的原因是很复杂的，诸多社会因素对伤害事故的发生和预防都有着重要的影响，基于这种考虑，对海因里希的理论进行了一定的修正。2...