1、事故致因理论（1）海因里希的因果连锁理论：即人员伤亡的发生是由于事故，事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态，不安全行为或不安全状态是由于人的缺点造成的，人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由于先天的遗传因素造成的。海因里希最初提出的连锁过程包括如下5个因素：遗传即社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。（2）博德的因果连锁理论：控制不足（管理）、基本原因（起源论）、直接原因（征兆）、事故（接触）、伤害损失（管理）。基本原因—间接原因—直接原因—事故—伤害。（3）轨迹交叉论：在事故发展过程中，人的因素系列的运动轨迹与物的因素系列的运动轨迹的交点，就是事故发生的时间和空间，即人的不安全行为和物的不安全状态出现在同一时间、同一空间，则将在此时间、空间发生事故。这种观点被称作轨迹交叉论。2、防治能量转移的措施限制能量、防止能量蓄积、防止能量释放、缓慢释放能量、开辟能量泄放渠道、在能量上设置屏蔽、在人与能量之间加屏蔽、在被保护的人、物上加屏蔽、提高阈值，提高承受能量转移的能力、治疗或修理、恢复。3、事故分析方法（1）事故树分析：是从结果到原因找出与灾害有关的各种因素之间因果关系和逻辑关系的分析法。事故树分析的基本步骤：熟悉分析系统、确定分析对象和要分析的对象事件、确定分析的边界、确定系统事故发生概率、事故损失的安全目标值、调查原因事件、确定不予考虑的事件、确定分析的深度、编制事故树、定性分析、定量分析、结论。（2）事件树分析：是一种从原因推论结果的系统安全分析方法，它按事故发展的时间顺序由初始事件出发，按每一事件的后继事件只能取完全对立的两种状态之一的原则，逐步向事故方面发展，直至分析出可能发生的事故或故障为止，从而展示事故或故障发生的原因和条件。事件树分析步骤：确定初始事件、判定安全功能、发展事件树和简化事件树。（3）故障假设/安全检查表分析：是将故障假设与安全检查表分析两者组合在一起的分析方法，由熟悉工艺过程的人员所组成的分析组进行。故障假设/安全检查表分析的基本步骤：分析准备、构建一系列的故障假设问题和项目、使用安全检查表进行补充、分析每个问题和项目、编制分析结果文件。（4）失效模式和影响分析：分析设备故障发生的方式，以及这些失效模式对工艺过程导致的结果。失效模式和影响分析基本步骤：确定分析问题、完成分析、编制分析结果文件。（5）原因—结果分析法：对系统装置、设备等在设计、操作时运用事故树和事件树辨识事故的可能结果及其原因的一种分析方法。原因—结果分析法基本步骤：从某一初因事件作出事件树图、将事件数的起因事件和失败的环节事件作为事故树的顶上事件，分别作出事故树图、根据需要和数据进行定性和定量的分析，进而得到对整个系统的安全性评价。4、静电火灾形成的条件（1）具有静电产生和积聚的良好条件；（2）具有足够大的静电场强度；（3）静电放电引燃的爆炸气体或粉尘处于爆炸极限范围内；（4）放电能量大于或等于爆炸混合物的最小点火能量。5、事故应急救援预案的编制程序（1）成立应急预案编制工作组；（2）资料收集；（3）危险源与风险分析；（4）应急能力评估；（5）应急预案编制；（6）应急预案评审和发布。6、事故的应急处置（1）发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力作出妥善处理，同时向有关方面报告，必要时，先处理后报告；（2）单位负责人接到事故报告后，根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施，组织抢救；（3）发生重大生产安全事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救。有关地方政府责任人接到重大生产安全事故报告后，要立即赶到现场组织抢救。负有安全生产监督职责的部门负责人接到重大生产安全事故报告后，也应立即赶到现场组织抢救。重大生产安全事故的抢救应当成立抢救指挥部，由指挥部统一指挥。事故：是指人们在进行有目的的活动过程中，突然发生的违反人们意愿，并可能使有目的的活动发生暂时性或永久性中止，造成人员伤亡或财产损失的意外事件。总量指标：是用来反映事故发展的规模、水平的综合指标。相对指标：它是两...
