1市政四处各部门机构设置和工作职责根据工作需要，我处设置五部一室，具体如下：一、财务部二、综合办公室三、经营管理部四、工程管理部五、安全保卫部六、养护管理部财务部职能定位及主要业务范围（一）职能定位财务部是负责财务及审计事务综合管理的部门，并负责在对企业的经营事项进行确认、计量和记录的基础上对外披露企业的财务报告和相关财务信息；负责对企业的资金、债权、债务、成本等项目进行综合分析管理，为企业经营提供决策依据。（二）主要业务范围、资金收付结算：保管现金、有价证券、印鉴、空白发票支票。、会计核算：总账登记、报表编制、收入、成本、利润、固定资产、工资薪金、投资、内部往来核算。2、财务分析。、财务预算管理。、税务管理。、财务信息系统管理。、财务档案管理。、本单位财务会计制度制定和执行。、本单位财务计划编制和执行。、财务人员培训。综合办公室职能定位及主要业务范围（一）职能定位综合办公室负责协助处理日常事务组织人事企业的宣传党建工会企业文化建设共青团等工作的综合性办事机构。（二）主要业务范围、负责起草对外发出的公文；、负责公文处理，印章管理；3、负责会议的组织安排，会议材料的准备，决议事项的督办，做好会议记录并起草会议纪要；、负责信息的编发汇总和上报工作；、负责集团重要活动的安排，配合领导和相关部门处置突发事件和重大事故；、负责重要客户信息管理，做好各类接待任务，协调、沟通上下内外关系；、负责行政办公用品的管理；、负责行政用车的调度管理；、负责行政后勤服务工作；、物业管理。、企业薪酬、五险一金统筹管理及绩效指标考核管理。、企业人力资源规划和配置管理。、员工聘用及劳动合同管理。、员工劳动技能培训、职称、资格、继续教育管理工作。、组织员工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的路线方针政策，提高员工的自身素质。4、负责拟定党支部的学习计划，做好学习记录和组织服务工作。、负责党支部活动的计划安排与实施。、负责精神文明建设和员工的思想教育、法制教育和政治理论学习、思想政治工作。、负责对内、对外的宣传报道工作。、按照党委要求做好党建带工建、党建带团建工作和青年思想教育工作。、配合上级纪检部门完成效能监察工作。、认真贯彻落实《工会法》，开展好工会日常工作。、围绕上级工会组织的工作部署，深入细致地做好员工的思想政治工作，调动广大员工参与集团各项工作的积极性和创造性。、充分发挥工会的作用维护员工的合法权益，为员工做一些力所能及的服务工作，做好员工的困难补助工作。、加强工会组织自身建设，起到领导班子和广大员工之间的桥梁作用。5经营管理部职能定位及主要业务范围（一）职能定位经营管理部是负责投标、合同、统计等经营管理与企业发展战略规划编制等相关事务管理的综合管理部门。（二）主要业务范围、经营工作中投标的组织协调及招标文件所规定的各主要岗位人员的分配协调。、制订对所属各单位经济责任制考核制度，组织对所属各单位进行季度和年度考核。、经济合同管理，协助工程项目结算和项目资金分配;、综合统计管理工作，工程定额、造价管理及造价师、统计师等使用管理；、市场客户的建立、维护和管理工作。、领导交办的其他临时性事务。工程管理部职能定位及主要业务范围（一）职能定位6工程管理部是负责工程过程综合管理、工程评优、绿色文明施工管理及市建委质量安全测评平台管理工作的部门（二）主要职责、工程过程管理。（）工程开工、竣工信息管理。（）监视和测量装置管理。（）工程质量监督和试验检验管理。（）工程材料限量限价管理。（）工程质量管理、进度协调。（）工程竣工、交工验收，项目及资料移交管理。、工程评优管理。、工程现场绿色施工管理。、北京市建委质量安全测评平台管理。、重点、临时工程信息汇总与传递、领导交办的其他临时性事务。7安全保卫部职能定位及主要业务范围（一）职能定位安全保卫部是负责生产、交通、消防、保卫、行政等方面安全工作的法规宣贯、科技支持、经验推广、业务督导事故、事件调处等工作。（二）主要业务范围、负责集团及所属企业的安全...
