江苏悍威斯顿装饰工程有限公司门窗企业管理制度编制单位：江苏悍威斯顿饰工程有限公司编制日期：2019年5月10日门窗公司质量管理制度目录1、公司简介2、组织机构简图3、主要岗位职责3．1经理职责3．2技术副经理职责3．3行政副经理职责3．4技术部职责3．5安装部职责3．6生产车间职责3．7经营部职责3．8人事部职责3．9财务部职责3．10检验员职责3．1J库管员职责3．12生产工人职责4、管理制度4．1质量管理制度及考核办法4．2生产及检测仪器设备管理制度4．3文件和资料管理制度4．4工艺管理制度及工艺纪律考核4．5员工培训管理制度4．6采购质量控制制度4．7工序检验制度4．8半成品、成品检验制度4．9不合品的处置规定4．10产品包装、运输、存放和标识管理制度4．11安装现场管理及安全制度4．12安全生产管理制度4．13产品售服务制度5、关键工序质量控制规定5．1下料工序控制规定5．2焊接工序控制规定1、公司简介江苏悍威斯顿装饰工程有限公司位于江苏省西南部地区，是长江三角洲北翼中心，素有“天下第一江山”之美誉的镇江市。公司成立于2015年，创立“悍威斯顿”品牌，公司具有独立法人，公司注册资金2500万，拥有门窗幕墙标准化生产车间10320平方米，拥有全国最先进的门窗、幕墙生产加工设备。公司员工人数46人，其中管理人员16人、专业技术人员30人，有二级建筑工程师6人，具有本科以上员工5人。公司主要经营建筑装饰装修工程设计、施工；建筑装饰幕墙工程设计、施工；建筑金属门窗工程设计施工；消防耐火门窗工程施工；园林绿化工程施工；环保工程施工；建筑装饰相关配套材料的销售。公司专业生产中空玻璃幕墙、中高档塑料门窗、中高档铝合金节能型门窗、标准化系统化门窗、金刚砂一体化系统门窗、遮阳一体化系统门窗。公司自2015年建办至今无论在生产制作、安装、售后服务，均以“科技发展、质量第一、客户至上”的宗旨，在国内市场新老客户中享有良好崇尚的信誉。公司遵循“严于质量、精于管理、勤于钻研、勇于开拓、忠于务实”的企业精神，树立“为能者创造最大的价值空间”的企业人才观，确立“管理为根、质量为本、创新为道、服务为路”的经营哲学，凭着坚定的信心和明确的目标正朝着跨越式的发展迈进。3、主要岗位职责3．1生产经理职责(1)、批准和颁布质量管理制度。(2)、上报质量管理体系运行所需的物力、财力和人力资源，制定奖惩方案。(3)、建立质量管理需要的组织机构，规定部门和各级人员的职责权限。(4)、对质量管理体系建立中的重大问题进行决策，对产品质量全面负责。(5)、组织相关部门、人员对质量管理体系运行效果进行评价改进。(6)、在总经理领导下负责公司的质量管理工作，保证质量体系正常运行。(7)、负责公司技术文件、工艺文件的批准工作，包括外来技术文件、产品图纸的审查。(8)、负责公司产品设计、质量技术、产品生产检验、计量安装等管理工作。(9)、负责公司与客户、设计、土建、质检、供货等方面的联系。3．2现场财务职责(1)、在总经理领导下负责公司经营活动的监督和管理工作。(2)、负责公司产品销售、售后服务、信息反馈、合同评审、物资供应等工作。(3)、负责公司人员后勤保障的监督和管理工作。(4)、负责合同的洽谈和签约工作，确保合同执行。(5)、负责合格供方相关信息的收集工作，参与合同评审、签订和管理工作。(6)、按照计划采购生产所需的物料，协助生产经理做好采购物料的检验验证工作，并负责仓库的管理工作。(7)、负责公司财务管理工作。3．3检验员职责(1)、由经理授权，不受任何干预独立行使质量检验工作。(2)、负责外购原材料、配件、辅助材料等的入厂检验工作和生产过程及成品的检验工作。(3)、负责关键工序、半成品及成品出厂的检验工作，以确保产品质量达到规定的技术标准。(4)、负责关键工序自检、复检的技术指导。负责不合格品的评定，并提出处置意见。(5)、定期评价产品质量水平，发现问题及时上报。(6)、负责监督产品标识的使用情况。3．4库管员职责(1)、做到帐、卡、物相符。(2)、协助生产经理做好入库原、辅材料的检验。(3)、保持库房的整洁、安全。4、管理制度4．1质量管理制度及考核办法(1)、生产经理对质量负全责，生产车间进...
