人力资源管理2018VIP专享VIP免费

人力资源管理一、单选题1.在招聘录用过程中，如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时，应尊重B___A.人力资源部的意见B.用人部门的意见C.企业主管领导的意见D.相关部门的意见答案B2.职业管理必须满足个人和组织的_B___。A.共同目标B.双重需要C.共同利益答案B3.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于(A)A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人答案A4.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是(C)A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势答案C5.(3分)下列关于科学的心理测验所具备特点的陈述，不正确的是___B_A.客观性，有标准答案和客观的评分系统，从而排除主观影响B.差异化，不同的被测者在测验指示、时间限制、测验程序等方面会有较大差异C.有稳定的常模，具有测验常模作为参照系，从而将被测者的原始测验分数转化为其在群体中的相对位置D.测验信度和效度，具有反映测验分数的一致性和稳定性，以及测验与预期符合程度的信度和效度答案B6.思维难度是指职务承担者在解决问题时需要进行___C_的程度。A.逻辑思维B.形象思维C.创造性思维答案C7.)挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于__C__的能力。A.失去理智B.造成损失C.行为失常答案C8.薪酬结构线描述了（C）和薪酬的对应关系。A.职务点数B.资历C.管理级别D.工作业绩答案C9.绩效奖是指由于员工达到某一__B__，企业为激励员工这种行为而支付的奖金。A.指标B.绩效C.要求答案B10.以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是___C_A.有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B.可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性C.可以决定一个人从事什么样的职业D.可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体答案C11.)现代企业中的管理是以“人”为核心的____A管理。A.民主B.人本C.绿色答案A12.职业生涯管理的总体目标不包括(D)A.保证继任者满足公司管理层职位的要求B.承诺员工提供一系列培训和积累经验的机会C.对员工的潜能发展予以指导和鼓励D.综合评价员工工作的性质、强度、责任、复杂性及所需的资格条件答案D13.以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是__B__A.群体强调信息共享，团队则强调集体绩效B.团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的C.群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的D.群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的答案B14.用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是(B)A.计划与度量B.分析与激励C.指挥与决策D.监督与控制答案B15.下列哪种绩效考核的方法要求评价者将所有员工放置在一个正态分布的量表中？___B_A.工作表现分布量表法B.强迫分布法C.对偶比较法D.要素评语法答案B16.个体对态度的体验与控制称为A____A.情绪B.气质C.人格D.动机答案A17.___B_是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。A.福利B.奖金C.报酬答案B18.在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势__D__。A.结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B.问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性C.可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D.可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等答案D19.企业是通过___A_来为社会做贡献的一类组织。A.盈利B.捐赠C.合同答案A20.不同文化对___A_有不同的理解。A.工作的目的B.生活的目标C.奋斗过程答案A二、多选题1.(2分)影响组织的人力资源实务的因素有___ABCD_A.劳动力的同质性或异质性B.组织文化C.组织的营销和经营战略D.组织在空间上的分布答案A,B,C,D2.工作生活质量的提出对企业人力资源管理的促进作用表现在（ABCD）A.提高了人力资源管理者的认识层次B.拓宽了管理者的视野，增加了管理手段C.促进了民主思想在工作领域的深入D.提供了企业人力资源管理的新视角答案A,B,C,D3.工作说明书的内容包括_ABCD___A.工作的目标任务B.工作的流程与规范C.工作的标准与要求...