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项目总项目生产经理物资部经理技术部经理质安部经理工程部经理九、项目技术管理1、项目技术管理内容2、项目技术管理保证体系公司总工L施工技术科科技部科技管理科投标技术科项目经理机电管理部技术科、项目总工技术管理职责（）全面负责项目部的土建、机电以及各种分包专业的技术管理和质量管理工作；（）负责项目施工技术准备工作；（）负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底及其变更（包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等的编制，负责施工方案的审核，施工技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进的依据；（）负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；（）组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；（）负责设计变更、工程洽商的审核、审批工作；（）对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；（）负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；（）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结与申报；（）负责分部分项工程施工技术交底的审核；（）对项目的安全管理负技术责任；（）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；（）负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验；（）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；（）负责分部分项工程的验收组织；（）组织并参加竣工验收，协调交接工作；（）负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；（）负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作；（）负责科技示范工程的申报、实施、总结及参与验收等工作；（）负责技术、质检、工长等人员的培训工作；（）负责三体系运行实施与监督检查；（）对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任；()督促检查分包工程的计量、检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；()负责计量管理与监控，包括分包用计量器具的使用监控；()领导交办的其他工作。、工程部技术管理职责()熟悉图纸、熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责对施工班组进行分项工程技术、质量、安全、环境保护等措施交底，并负责督促检查落实。对重点部位、特殊过程和关键过程进行旁站指导监督；()遵守各项技术管理制度和质量管理制度，加强过程控制，保证不合格品不进入下道工序，并对分管范围施工过程的质量问题负责；()合理安排工程进度，保证有效的技术间歇时间；()检查班组坚持“工序三检”参加检验批验收、并做好验收记录、分项工程质量评定;()做好施工记录，对质量记录的完整性、正确性负责；()认真组织实施施工组织设计、施工方案及各项技术措施。、技术部技术管理职责()负责项目的全面技术工作实施；()参与编制施工组织设计、负责编制施工技术方案、安全技术措施、环境保护措施等；()负责技术洽商、设计变更工作，并负责项目的二次深化设计工作；()监督执行和落实各项技术管理制度；()熟悉图纸、熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责监督和指导项目各部门行使质量职能；做好施工技术准备工作；()监督各项有关试验，正确选择取样、送检工作；()监督各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；()参与不合格品的鉴定、纪录、处理、分析、制定纠正措施、处理...