房地产企业关键 人才培养项目分享[HOMEDEST]VIP免费

HOMEDEST专业资料参考资料来源百度HOMEDEST-专业资料参考只做学习参考@HOMEDEST时代地产滦福田房地产企业关键人才培养项目分享目录时代地产公司简介1时代地产培训管理体系介绍2时代地产人才培养项目分享3（一）时代地产企业简介公司简介独特品牌企业历程业务布局14年发展历程，中国地产百强，广东省地产20强，累计为超过5万户家庭提供优质住宅。以新兴的、高素质的和日益富裕的中层阶级为主要客户群，树立中国房地产界“生活艺术家”品牌形象新兴城区项目专家，形成区域优势，业务遍布珠三角产品优势设计新颖、时尚现代、富有艺术感时代简介123时代规模—人力资源目前拥有员工约2000人已成功开发30多个项目，目前在售、在建项目共12个土地储备总量近1000万㎡，可满足企业未来5年开发需求总资产超150亿，净资产超60亿在售项目土地储备总资产123爱LoveLifeStylist一群热爱生活，做事专注，富有创造力的人专注Concentration创造Creation123（二）时代培训与人才培养体系时代地产培训及人才培养体系时代地产培训及人才培养体系培训管理基础体系专题人才培养项目人才评估及人才发展知识管理及知识共享1231、时代地产培训管理体系培训体系制度层面组织层面课程层面123时代培训管理体系-制度建设123《员工培训币管理制度》《员工外派学习管理制度》《时代地产内部讲师管理制度》《时代地产后备人才管理制度》《时代地产胜任力模型》《时代地产员工职业发展通道》时代培训管理体系-组织实施123培训管理规划培训操作手册保证工作的体系化与标准化时代培训管理体系-组织实施123时代培训管理体系-课程管理123课程分类新员工培训类管理及领导力提升类专业技术类通用素质技能1232、专题人才培养项目高管领导力项目中层经理MTP项目后备管理、项目经理梯队新员工、管理培训生项目新入员工骨干员工管理层高管层3、人才评估及发展时代地产员工职业通道时代地产胜任力模型时代地产人才评价项目员工试用期转正管理员工晋升及晋升考核123管理线职业通道专业线职业通道总裁副总裁高级总监总监高级总工/总师副总监总工/总师高级经理副总工/总师经理首席设计师/工程师/造价师副经理资深设计师/工程师/造价师高级主任高级设计师/工程师/造价师主任主任设计师/工程师/造价师专员设计师/工程师/造价师助理助理设计师/工程师/造价师文员其他沟通协调、计划执行、学习能力、责任、专注、创新、激情进取计划执行、战略理解团队管理、影响力、机制建设决策力领导变革资源整合战略规划战略层面管理层面执行层面通用胜任力专业技术能力甲方管理能力职业素养沟通协调及谈判能力计划执行总结能力项目管理成本招投标管理设计研发及管理营销管理细致度计划及执行能力成本分析及判断能力沟通协调与谈判能力专业技术能力（跨专业）诚信度（职业操守）创新思维能力影响力/人际交往组织协调/资源整合信息收集/调研分析计划执行总结能力目标/成就导向市场营销专业能力沟通协调与谈判能力统计分析能力信息调研及资源管理专业技术能力诚信度（职业操守）成本管理招投标管理专业胜任力销售专业能力目标/成就导向影响力/人际交往客户导向市场销售绘图/审图能力调研能力（人性化建设）市场导向（未来客户需求）创新思维能力专业技术能力（技术深度）计划能力绘图/审图能力沟通协调能力综合分析判断能力成本控制能力计划能力设计管理产品研发123专业人员胜任力举例123员工晋升及晋升考核管理级别晋升前晋升后考核周期备注管理层副经理经理3个月所有管理层人员的晋升考核，统一由集团培训与绩效部制订方案实施经理高级经理3个月高级经理副总监12个月副总监总监6个月总监高级总监6个月高级总监副总裁级12个月非管理层非管理层副经理6个月非管理层内晋升3个月123•项目背景•知识现状分析•目标及实施步骤•知识内容建设及管理组织管理及考核激励知识管理系统及功能知识管理文化培育4、知识管理及分享123知识分类及知识地图建立知识地图知识文档命名规则知识分类存放查询放于统一数据平台中,多种格式，高级检索功能。包含：标题、...