(**品牌)有机米上市传播策略(**品牌)项目组****年**月**日超级稻之父袁隆平不断刷新水稻亩产记录,从500公斤到1000公斤的跳跃
不过,时过境迁,一些新种植者们却开始逆市而为
他们的稻田里不施化肥和农药,不允许土壤里留有人工合成的化学物质,为此,土地需要休养生息三年以上;为了维持纯自然状态,他们使用高昂的生物农药,若非如此,农民则需在烈日下人工拔草除虫
他们,就是有机米这一新兴行业的投资者
前言——激烈的稀有土地争夺和高昂的前期投资无法阻止种植者们追逐利润的雄心
(**品牌)有机米在上市前将会遇到的问题问题一:消费者对有机米缺乏清晰的认知如何引导消费者认知有机米
如何引导消费者首选有机米
问题二:构建明晰的(**品牌)有机米的品牌定位如何根据有机米市场的竞争态势,形成具竞争力的定位,形成标杆
问题三:品牌/产品的核心价值点尚不清晰何以说服消费者首选(**品牌)有机米
问题四:在区域市场,没有实行整合传播如何构建品牌与消费者的沟通模式
如何吸引更多的加盟商
战略:抓住机遇,排除障碍(**品牌)有机米(**品牌)有机米机遇机遇障碍障碍共享机遇(市场空间、政策环境等)共享机遇(市场空间、政策环境等)独享机遇((**品牌)自身核心价值点等)独享机遇((**品牌)自身核心价值点等)影响性障碍(消费者、市场发育程度等)影响性障碍(消费者、市场发育程度等)竞争性障碍(竞争对手等)竞争性障碍(竞争对手等)抓住机遇,强势占领蓝海排除障碍,寻找有利占位消费者洞察自身检视定位传播定位工具市场透析品牌地图湖南米以“金键”为主金福米北大荒金键七河源泰国香米金源农场金元宝金龙鱼太粮泰国香米以“金轮”米、“KOKO”、“孟乍隆”、“金象”为主东北米以“七河源”为主越光越光•大米消费市场空间巨大:年产量:1
9亿吨;年消费者量:2
4亿吨,而品牌米仅占2%的市场分额80100