设备维修管理制度VIP免费

类别：设备维护作业规程设备设施维修管理制度版本：2015版适用范围：设备相关作业现场及相关过程总则版次:01-2015一目的规范维修作业，控制维修成本，提高设备运行效率。二维修分类设备设施维修管理一般分为保养维护、故障报修、新增安装和整改三类。三总则3.1所有设备设施应进行主动保养维护，保养维护应按计划实施。3.2所有故障报修应及时，故障处理应及时。3.3保养维护、故障报修、新增安装整改应力求不影响生产为根本目的。对时间的安排应根据此原则进行计划排列。3.4对设备设施保养、修缮、新增安装和整改中应优先修旧利废，在保证使用效率和质量的情况下优先考虑废旧物资的利用，尽量不使用或少使用新件。3.5维修的时间、使用的数量、及使用状况等方面应准确记录。3.6维修保养过程及前后应考虑对生产现场的影响，包括卫生要求和安全要求，确保生产质量受控。必要时应对维修点或操作过程进行有效隔离。维修完应清场彻底。3.7需要维修的设备设施应进行编号控制，确保一个点一个号，其物资的使用点和维修点的唯一性。便于过程的管控和事后的追溯。类别：设备维护作业规程设备设施维修管理制度版本：2015版适用范围：设备相关作业现场及相关过程保养维护版次:01-2015一目的降低故障报修的频率，延长设备使用寿命，提高设备的利用率，保障生产。二控制方法2.1保养维护频率2.1.1在正常的使用时，设备设施没有故障的情况下，设备部每月至少组织一次重点、全面保养，一次补充保养。两次保养均应涉及核心设备的核心部分，以保证设备的正常使用时尽量不出现紧急停用。具体保养时间根据生产的安排进行，尽量安排在生产停产转班日或卫生大扫除日，必要时停产保养。当车间因故停产时，设备部应尽量利用停产的方便性增加保养次数。2.1.2车间的日常保养应根据设备的性能由车间的设备点检工或操作人员自行保养，具体的保养方法见设备部制定的《设备保养手册》执行。2.2设备保养维护的责任2.2.1设备保养维护过程中应填写保养维护记录，确保能追溯到保养人的责任。2.2.2设备部应每日对各设备运行状况进行抽查，检查操作的规范性，保养的及时有效性，应对不符合要求的操作使用和日常保养方法等进行记录，确保操作人、保养人能及时得到培训和考核。2.3设备保养维护的统计2.3.1每次设备保养维护完毕应对保养维护过程中所使用的材料、配件进行汇总统计，应对发现的问题进行汇总统计，以便问题得以及时处理和防范，以便核算单机的运行成本。2.3.2针对保养维护记录应填写到单机及单机内的部件编号，对领用物资和配件进行更换的应能追溯到设备的具体编号（有设备内部配件编号的应详细到配件编号）。涉及到配件的应交旧领新，旧件损毁、失落的应填写损毁失落备案单，经设备部经理签字后方可领新件。针对旧件损毁、失落的应由设备部进行分析损毁、失落原因，有操作人员或维修人员责任的应追究相关人员责任，由设备部经理月度汇总报生产总监按责任落实考核。2.3.3设备保养维护状况应形成月度报表报生产总监。类别：设备维护作业规程设备设施维修管理制度版本：2015版适用范围：设备相关作业现场及相关过程故障报修版次:001-2015一目的规范故障报修过程，提高维修质量，减少设备故障时间，提高设备利用率。二控制方法2.1报修2.1.1当设备设施出现故障时立即报修，并开具报修单，送设备部处理。当设备故障需要紧急处理时可以电话报设备部，在设备维修现场开具报修单，报修单应有报修人和维修人的签字，设备维修结束，设备操作人或设备操作人的上级领导应在设备部的维修记录上签字确认维修的有效性和完成时间。2.1.2设备设施报修单应注明设备设施的编号（具体编号见附图），当需要领新件时应在领料单上注明使用设备的编号，并将旧件交回五金库。无旧件交回时应按本制度保养维护中的2.3.2的规定处理。如维修过程中需要先领新件后才能更换出旧件的，必须经设备部经理或其授权人签字确认后才能预领新件，且事后必须交回，否则新件费用由维修责任人承担。2.1.3有换新件的应在维修记录上注明，设备使用车间在对维修记录签字确认时应核对新件更换情况是否属实。2.1.4设备出现故障报修后应由设备操作人员对故障设备进...