2011年金仕堡健身(上海)有限公司薪酬规定第一章:总则按照公司的经营管理模式,执行个岗位按劳分配制度,遵照国家劳动管理政策和公司的各项规章制度,拟定以下薪资政策
第二章:分则一、按照各尽所能、按劳分配的原则,坚持工资增长幅度不超出本公司经济效益成本合算幅度;二、结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配办法;三、以员工岗位责任,劳动绩效、岗位技能、经济效益等综合指标考核员工的工资报酬;四、薪资结构的调整部分,按照效益优先,奖惩有度的办法来调动员工的积极性和有效激励;五、所有经面试合格录用的员工,按照公司的制度签订合同享有公司福利;第三章:教练部薪酬管理办法一:目的为进一步加强教练队伍的建设,建立健全教练日常管理工作规范,创建专业化的教练团队,为会所客户提高服务水平
二:适用范围:此规定适用于教练部经理、私人教练、巡场教练(助教)、全职团操教练、兼职团操教练三:工资结构:1、巡场教练:(编制2人男、女各一名)待遇结构:基本工资+岗位补助+全勤奖金经面试合格到公司报到之日起,30个工作日为试用期;经正式录用的巡场教练在试用期间不发放部门岗位补助;巡场教练在日常工作中主要负责公司的商品销售任务;(在具体的销售任务中公司和部门共同制定利益分配)结构工资分配为:基本工资1300元加班费100元全勤100元2、私人教练:(编制共4人;男3名女1名)【待遇结构:基本工资+业绩提成+课时费用+奖金【】经面试合格到公司报到之日起,30个工作日为试用期;【】结构工资分配:基本工资1300业绩提成(见附表1)课时费用(见附表2)奖金(见附表3)【】私人教练完成公司规定的每人销售基本任务5000元,可享有提成和奖金,如没有完成只有课时费;【】连续两个月没有完成公司规定的基本任务,或者两个季度内累积3个月没有完成的,公司将采用调岗、降职、降薪、劝退处理;【】如果私人教练在教学过程中引起