2011年金仕堡健身（上海）有限公司薪酬规定第一章：总则按照公司的经营管理模式，执行个岗位按劳分配制度，遵照国家劳动管理政策和公司的各项规章制度，拟定以下薪资政策。第二章：分则一、按照各尽所能、按劳分配的原则，坚持工资增长幅度不超出本公司经济效益成本合算幅度；二、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配办法；三、以员工岗位责任，劳动绩效、岗位技能、经济效益等综合指标考核员工的工资报酬；四、薪资结构的调整部分，按照效益优先，奖惩有度的办法来调动员工的积极性和有效激励；五、所有经面试合格录用的员工，按照公司的制度签订合同享有公司福利；第三章：教练部薪酬管理办法一：目的为进一步加强教练队伍的建设，建立健全教练日常管理工作规范，创建专业化的教练团队，为会所客户提高服务水平。二：适用范围：此规定适用于教练部经理、私人教练、巡场教练（助教）、全职团操教练、兼职团操教练三：工资结构：1、巡场教练：（编制2人男、女各一名）待遇结构：基本工资+岗位补助+全勤奖金经面试合格到公司报到之日起，30个工作日为试用期；经正式录用的巡场教练在试用期间不发放部门岗位补助；巡场教练在日常工作中主要负责公司的商品销售任务；（在具体的销售任务中公司和部门共同制定利益分配）结构工资分配为：基本工资1300元加班费100元全勤100元2、私人教练：（编制共4人；男3名女1名）【待遇结构：基本工资+业绩提成+课时费用+奖金【】经面试合格到公司报到之日起，30个工作日为试用期；【】结构工资分配：基本工资1300业绩提成（见附表1）课时费用（见附表2）奖金（见附表3）【】私人教练完成公司规定的每人销售基本任务5000元，可享有提成和奖金，如没有完成只有课时费；【】连续两个月没有完成公司规定的基本任务，或者两个季度内累积3个月没有完成的，公司将采用调岗、降职、降薪、劝退处理；【】如果私人教练在教学过程中引起客户受伤，会员的所有损失由该私人教练承当全部责任；【】私人教练在职期间严重违反规定幕后交易侵占公司收益的恶劣行为；立即开除，并不发放当月的所有收入，情节严重的公司将移交司法机关；3、私教提成：【公司规定：每节课时费价格150/小时或者每节课时费200/小时】业绩提成（表1）业绩目标5000－80008001－1000010001－1500015001～2000020001～2500025001～3000031000以上提成奖金2%3%6%8%10%13%15%课时费用：（表2）业绩目标：6000以下6000～80008001～1000010001～1200012000～1500015000以上课时费：30元/节35元/节40元/节50元/节55元/节65元/节业绩完成奖：（表3）业绩目标：6000元以下6000～8000元8001～10000元10001～12000元12000～15000元15000以上业绩奖金：—奖200元奖500元奖800元奖1000奖12004、教练部经理薪资待遇：编制1名待遇结构：基本工资2000元+岗位补贴500元+全勤奖金200元+部门任务奖300元教练经理的业绩提成业绩目标3万以下3万～5万5万～6万6万～7万7万～8万8万～10万10万以上提成办法－1%2%4%5%6%8%说明：全年任务奖金的考核办法：3月——10月考核业绩任务30000元11月——2月考核业绩任务：20000元5、全职操课教练（助教）或代管理职务薪资办法：（非领导职务：）一类：基本工资：1300+课时费用70元/节+专业私教50%/节每月公司业务考核任务业绩：8000元指标（代理领导职务）二类：基本工资：1300+主管津贴500+加班费100+全勤100（说明:根据所代领的职务不同经公司研究确）课时费用80元//节专业私教课时50%/节6、兼职操课教练课时费用：试用期（30天）通过考核：优秀教练：
