供应链管理基础节3主计划VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001节1:供应链管理导言节2:预测节3:主计划节4:物料需求计划节5:能力管理与生产活动控制节6:库存基础节7:库存管理节8:分销节9:质量管理与采购节10:适时生产课程大纲1-2bVisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001节3目标均衡库存生产产品生产计划资源需求计划与生产计划的关系主生产计划的目的与生产计划的关系主生产计划与毛产能规划主生产计划与销售,可承诺量的关系3-1bVisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001计划与控制在每个层次,我们必须回答以下问题:需求的重点是什麽?需要什麽能力?什麽能力可用?3-2生产计划商业规划主生产计划计划执行物料/生产计划生产活动控制与采购VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August20013-3制定生产计划定义:“...设定制造产出的全部内容…”—APICSDictionary生产计划是关于:每个产品族的计划满足理想的库存水平决定所需资源与可用资源比较VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001生产计划的典型特征12个月的时间段波动或周期需求产品族的计划多管理目标3-4VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August20013-5制定一个生产计划以下三个策略会用到:匹配/追赶均衡组合/混合VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001生产需求JFMAMJJASOND3-6追赶策略PeriodUnitsVisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001追赶策略优点:库存稳定各种各样的生产产品以满足销售需求缺点:招聘,培训,加班,额外班次成本发生解雇成本及影响员工忠诚度需要的工作技能可能缺乏需要最大的产能3-7VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001JFMAMJJASOND时间需求需求生产Reprintedwithpermission,J.R.TonyArnold,IntroductiontoMaterialsManagement,Prentice-Hall.3-8均衡生产策略VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001优势:平滑,均衡生产一避免需求相匹配的劳工及资本成本缺点:预备库存需要更准确地预测3-9均衡生产策略(续)VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001JFMAMJJASOND时间需求需求生产Reprintedwithpermission,J.R.TonyArnold,IntroductiontoMaterialsManagement,Prentice-Hall.3-10混合策略VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001以全部或接近全部产能来生产周期需求部件以低速率或不生产非周期部件充分利用可用能力,但是有效的预备库存与库存执行成本3-11混合策略(续)VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August20013-12库存生产下的生产计划物品以存货形式存在与销售什麽时候使用需求恒定且可预测仅有极少产品选件交货时间少于制造产品所需时间VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001所需信息在计划视界范围,预测是分时段的期初库存期望的期末库存3-13库存生产下的生产计划VisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001生产需求合计=预测需求合计+期末库存–期初库存=_____+_____–_____=_____units例如:期初库存=50units期望期末库存=40units每期间生产=units=_____units第1期间期末期望库存=期初库存+生产–预测=_____+_____–____=_____units5均衡生产计划期间12345Total预测需求5560656060生产期末库存3-14aVisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—August2001生产需求合计=预测需求合计+期末库存–期初库存=_____+_____–_____=_____units例如:期初库存=50units期望期末库存=40units每期间生产=_____units=_____units第1期间期末库存=期初库存+生产–预测需求=_____+_____–____=_____units均衡生产计划(解答)期间12345Total需求预测5560656060300生产5858585858290期末库存5351444240预测需求合计=55+60+65+60+60=3003004050290290558505855533-14bVisualBasicsofSupplyChainManagement,Version2.1—...