企业架构和IT战略规划项目VIP专享VIP免费

企业架构和IT战略规划项目企业架构可以做什么企业架构框架概述IT战略规划设计实践目录企业架构可以做什么34企业架构——业务战略与IT系统间的桥梁战略战略关注点业务战略IT战略商业机会IT技术业务运行环境和IT基础设施IT方案设计和交付规划EnterpriseArchitecture“thecityplan”IT架构-应用-数据-技术企业架构实施计划业务架构-流程-信息-人员-地点架构关注点项目关注点EA企业架构——从业务到IT的一体化蓝图企业架构是对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述它是包括企业战略、组织、职能、业务流程、IT系统、数据、网络部署等的完整、一体化描述企业架构反映了企业业务的状况，并体现了业务与IT的映射关系，能明确各类IT设施对业务的支撑关系真实世界的企业抽象描述企业架构企业战略职能流程分解组织IT系统交互网络部署流程描述企业架构——总体架构组成企业架构企业战略职能流程分解组织IT系统交互网络部署流程描述企业战略业务架构信息架构应用架构基础设施安全、标准、科技管理业务线条1业务线条2……业务线条N技术架构企业战略业务架构信息架构应用架构基础设施安全、标准、科技管理业务线条1业务线条2……业务线条N企业战略业务架构数据架构应用架构技术架构（基础设施）安全、标准、科技管理业务线条1业务线条2……业务线条NIT架构企业的战略让IT能满足业务快速响应市场变化企业未来状况企业架构企业战略职能流程分解组织IT系统交互网络部署流程描述企业架构企业战略职能流程分解组织IT系统交互网络部署流程描述企业当前状况当前状况的描述未来状况的描述企业的IT建设与流程改进1企业的IT建设与流程改进2企业的IT建设与流程改进3企业的IT建设与流程改进N它不仅是企业当前状况的描述（现有企业架构），更试图描绘企业未来的状况，以指导企业流程和IT建设的有序进行。无形价值使业务流程更加透明对业务与相关信息系统的描述标准化–使得业务人员与IT技术人员可以使用相同的语言进行交流，利于达成共识减少学习时周期有效减少业务需求与技术需求之间的沟通困难指导应用程序的开发管理对IT应用与其它的有形或无形的技术资产进行管理实现标准化/规范化/模块化企业架构（EA）的价值有形价值节约降低成本缩短开发和部署时间。有效利用已有架构。减少重复建设，避免浪费。减少学习时周期降低项目实施风险02/17/2025企业架构框架概述9企业架构主流框架目前主流TheOpenGroupArchitectureFrameworkTOGAF9组成关系(5W1H)TOGAF企业连续系列和工具TOGAFADM和内容框架TOGAF能力框架架构开发方法(ADM)架构能力框架企业连续系列和工具ADM开发和指引架构内容框架TOGAF参考模型业务愿景和驱动力业务能力告知业务当前状态确保业务愿景实现告知能力提炼对其的理解业务需要得到方法支撑交付新业务解决方案运营变更导致更新设定架构角色的目标、KPI和和预算驱动对架构能力成熟度的需要whohowwhywhatwherewhen个人观点：TOGAF是一套关于如何建立企业架构设计资产、管控资产及如何按照这套规范去进行实施治理的方法论，并不是用于解决某个实际问题的解决方案，它是宏观层面用于指导开展具体工作的一般套路，需要根据行业，公司的实际情况加以裁剪和丰富。IT战略规划设计实践12|对照TOGAF规范，我们的现状我们目标方针：架构管控组织建设，流程规范优化目标认识统一架构设计资产整理我们面临现状：IT人员、组织规模的逐渐壮大，大家需要统一认识，是开展后续企业架构工作的思想保障。系统建设的规划，开发，运维在技术、规范、流程需要提升管控和优化。公司发展多年的经验，规范，原则需要整理成架构资产，来提升信息化管控能力。互联网思维带来的业务模式的创新发展，需要IT能快速给出业务解决方案。云计算，人工智能，大数据等新技术的发展，对我们技术上的进步提出新的要求。TOGAF是一套帮助我们改善和优化企业IT能力的方法指导，并不是照搬照抄，需要我们统一认识，顺应外部环境，结合内部实际，整理总结自己的技术标准规范，优化的治理流程，来满足和促进业务的发展。14|企业架构首先需要目标认识统一反对赞成前人栽树，后人乘凉治理管控是保障和提升架构资产是武器和镜...