毕业论文题目XX公司薪酬管理存在的问题与对策建议姓名娄元静学号20118155系部经管系专业年级2011级指导教师纪望书2015年月日中南林业科技大学涉外学院本科毕业论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文，是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除论文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本科毕业论文作者签名：（亲笔签名）年月日摘要薪酬管理是我国企业激励机制的主要内容和手段，对我国企业的改革和发展起着关键性的作用。企业薪酬的有效管理关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业竞争力等一系列问题。一套合理的薪酬管理体系可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度,这是大多数企业都愿意做的。但薪资的水准应由什么因素来决定？薪资是否应与绩效联系在一起？如果是，绩效薪资应占薪资的比例是多少？企业薪酬管理的关键是要从本企业的实际情况出发,找到适合企业自身发展的薪酬体系。本文就XX公司薪酬管理的现状做了阐述，对公司薪酬管理中存在的问题进行了原因分析，并提出了加强公司员工激励与薪酬管理的对策。关键词薪酬薪酬体系薪酬管理激励绩效考核AbstractThesalarymanagementisthemaincontentsandmethodsoftheincentivemechanismofenterprisesinourcountry,playsakeyroleinthereformanddevelopmentofChina'senterprises.Theeffectivemanagementoftherelationshipbetweenaseriesofquestionstoreasonablecontrol,thehumancostofthewholeenterpriseemployeesatisfactionandthecompetitivenessofenterprisesandotherenterprisespay.Areasonablesalarymanagementsystemcanmaketheenterprisetoimproveemployeesatisfactionwithpaywithoutincreasingthecost,whichisthemajorityofenterprisesarewillingtodo.Andthepaylevelshouldbedecidedbywhatfactors?Payshouldbelinkedwiththeperformance?Ifyes,howmuchperformancesalaryshouldbeaccountedfortheproportionof?Thekeyofenterprisecompensationmanagementistoproceedfromtheactualsituationoftheenterprise,tofindasuitablefortheirowndevelopmentofthecompensationsystem.ThepresentsituationcompensationmanagementofXXcompanyaredescribed,theexistenceofcompanysalarymanagementproblemsareanalyzed,andputsforwardtheCountermeasuresofstrengthcompanyemployeesincentiveandcompensationmanagement.Keywordssalarysalarysystemsalarymanagementincentive目录1绪论………………………………………………………………………………11.1研究薪酬管理的目的…………………………………………………………11.2研究薪酬管理的意义…………………………………………………………12XX公司薪酬管理现状…………………………………………………………23XX公司薪酬管理存在的问题………………………………………………43.1公司自身存在问题……………………………………………………………43.2公司薪酬水平偏低……………………………………………………………43.3薪酬体系有待进一步合理化…………………………………………………43.4公司员工等级工资制度不合理………………………………………………53.5缺乏有效的考核机制…………………………………………………………64XX公司薪酬管理中存在问题的原因分析………………………………64.1公司长期平均主义思想的影响………………………………………………64.2公司忽视薪酬制度中的“内在薪酬”………………………………………74.3公司管理层缺乏有效的长期激励……………………………………………85改进和完善XX公司薪酬管理的对策与建议……………………………75.1提高高层管理人力资源管理知识水平………………………………………75.2提高公司员工每月平均基本工资……………………………………………85.3构建多元化的薪酬体系...
