工业4.0智能制造与企业精细化生产运营VIP免费

张小强老师版权教材张小强老师版权教材主讲人:张小强工业4.0智能制造工业4.0智能制造（行动方案）班（行动方案）班张小强老师版权教材张小强老师版权教材海纳管理学院咨询事业部总经理2009-2015年度全球华人生产类10强导师曾任职于联想集团供应链运营经理鸿海集团富士康科技PC事业群生产总监法国知名企业松源股份常务副总中国管理科学研究院人才战略研究所顾问国资委特聘生产管理顾问导师清华继续教育学院工商管理特聘讲师香港生产力促进中心精益生产管理顾问“双七”领导力大中华区启航导师张小强导师出版著作：《砍掉浪费》《疯狂管理》《新常态正能量》《一本书读懂工业4.0》出版著作：《砍掉浪费》《疯狂管理》《新常态正能量》《一本书读懂工业4.0》张小强老师版权教材张小强老师版权教材企业经营的本质企业目前的现状张小强老师版权教材张小强老师版权教材支撑公司战略发展与持续改进的根基支撑公司战略发展与持续改进的根基张小强老师版权教材张小强老师版权教材第一部分工业革命－－经营危机与挑战张小强老师版权教材张小强老师版权教材2014年倒闭企业（以家具为例）企业名称危机节点经营年限东莞市汉平家具有限公司2014年4月10年河北霸州胜芳兴达家具有限公司2014年4月25年中山市乐奇家具有限公司2014年5月10年深圳市华源轩家具股份有限公司2014年6月13年深圳市富之岛家具股份有限公司2014年6月25年鹤山市鹤城镇名骏家具有限公司2014年7月10年深圳华仁实业有限公司2014年9月18年米兰香渊家具有限公司（原成都星期八家具有限公司）2014年10月6年清远市尚轩家具有限公司2014年10月21年深圳伊斯丹顿旗下墅园品牌2014年10月13年佛山文华神家具布艺有限公司2014年11月24年浙江台州临海仁禾家具有限公司2014年11月10年佛山鑫隆祥家具实业有限公司2014年11月11年安徽锦泽工艺品家具有限公司2014年12月7年张小强老师版权教材张小强老师版权教材2015年倒闭企业（以服装为例）倒闭时间企业名称备注4月20日雅纶制衣李宁、特步核心供应商5月1日东莞厚宏制衣厂员工10000人5月18日绍兴印染大佬五洋印染下属7家子公司，02年全国民企500强5月22日维斯凯服装联想注资，范冰冰代言，员工5000人5月30日山东兰雁集团亚洲最大的牛仔布工厂7月31日华东纺织大厂宝利嘉员工5000人8月19日惠州市福绩(惠州)纺织综合厂高峰日期员工1000人8月22日浙江红剑集团中国民企500强，总资产超20亿9月6日温州市庄吉集团旗下6家分公司张小强老师版权教材张小强老师版权教材中美制造业成本对比导读2013年美国制造商品成本高于中国5%2015年美国制造商品成本与中国制造成本持平2018年美国制造商品成本将比中国便宜2-3%成本要素对比分析备注土地成本中国是美国的9倍中国50年产权，美国永久性产权物流成本中国是美国的2倍中国（过路费、过桥费、油价）美中（运输库存管理）银行借款中国是美国的2.4倍中国最便宜借款成本年利率6%电力成本中国是美国2倍以上以美国“德州”为例，其电价折合RMB0.2元蒸汽成本中国是美国1.1倍中国大部分热电厂蒸汽，美国天燃气锅炉自制蒸汽配件成本中国是美国3.2倍（每吨为单位计）国内生产16.13美元，美国5美元税收成本一方征收一方优惠例：粤至琼物流总收入1.9万元，利润仅216元，上税1260元清关成本美国无进出口清关成本运费，关税，增值税人工成本中国已无竞争力国内5年期间人工成本近乎翻了一倍，独生子女，传统生产折旧成本美国是中国的1.7倍投资资源配置性能差别，高自动化VS手工作业或半自动化厂房建设成本美国是中国的4倍一次投入长期稳固立体布局VS铁皮架构平面成布局张小强老师版权教材张小强老师版权教材危机时刻，改革必然！工业4.0应运而生危机时刻，改革必然！工业4.0应运而生张小强老师版权教材张小强老师版权教材工业4.0（第四次工业革命）“关键词”转型－－－创新－－－升级用什么来支撑当下我们的问题是什么张小强老师版权教材张小强老师版权教材第二部分标杆管理－－精细化体系构建张小强老师版权教材张小强老师版权教材内部精益管理系统构建案例：①根据计划，研发中心经理想在下月度招聘几个工程师。还没有等你去找，人力资源部经理已经打来电话：“老颜，你们部门...