汇辰置业·东城御景项目营销策划方案报告需要解决的三大问题>>怎么卖
营销节奏如何铺排
营销渠道如何开展
营销方案如何实施
解决问题WHAT1
谁是我们的核心客户
对应产品主张是什么
分析问题WHO卖什么
项目形象如何确立和拔高
本案具有什么特质与特点
核心价值主张是什么
提出问题WHY我们要达成的三大目标>>实现项目整体销售目标的达成--完成预期销售任务实现项目形象气质的整体拔高并持续超越--树立区域标杆,开发区首席纯正英伦社区实现多元化的营销互动与利润递进式超越--利润最大化,价值最大化,项目品牌效益最大化报告整体思路与3W策略路径:1
营销目标和任务3
竞争对手分析(我们的营销重点)1
产品剖析1、项目解读建议2、SWOT分析3、核心价值2
客户分析分析问题总体策略1、活动营销2、体验营销3、传播营销4、推广预算销售攻略展示攻略推广攻略1、宣传策略2、价格策略3、推售策略(节奏)解决问题渠道宣传WHY为什么营销推广思路营销执行WHO是谁WHAT做什么2
市场现状分析(我们的战场)一、WHY之项目目标分析:实现本案销售价格项目销量(节奏把控)产品形象(树立品质)(利润点的最大化)靠怎样的产品和概念留住客户
如何保证我们的产品绝对好
(产品创新)怎样的展示才能留住客户
最直接思维方式的进入——基于理性的感性二、WHY之市场现状分析:政策视角1、宏观政策之“国十条”与“国五条”(政策出台背景)本轮房价快速增长的原因地方政府两面性通胀预期加速信贷投放过量市场供给不足二、WHY之市场现状分析:政策视角2、宏观政策之加息(对楼市的影响)加息影响借贷资金成本上升、银行存款利率上升、流动性收紧开发商需求者加快销售回笼资金主动跟进首套需求改善需求保值型需求加息初期价格平稳多次加息后跌初期对不同档次物业影响会有不同购买力较弱暂时观望购买力较强