淮阴工学院毕业设计(论文)外文资料翻译系(院):江淮学院专业:会计学姓名:孙露铭学号:3082113127外文出处:TheAmericanSocietyofMechanical(用外文写)EngineersAgency,2007:27-33附件:1
外文资料翻译译文;2
指导教师评语:签名:年月日附件1:外文资料翻译译文供应链下的多级存货管理从历史上看,多级供应链、仓库、分销商、零售商等,已经通过大量的库存缓冲被独立管理
竞争压力的增加和市场的全球化迫使企业发展能够快速满足客户需要的供应链
为了保持竞争力,降低库存,这些企业必须交互使用多级库存管理,同时降低运营成本,改善客户服务
因各种不同的原因,存货以不同形式存在在供应链中
在整个供应链中,存货管理失衡,经常会引起“牛鞭效应”,即需求逆流而上,逐级变异放大的一个阶段
这种效应引起企业过多的存货积压,使收入减少,运输效率降低,扰乱了库存计划和产品生产计划,同时降低了企业的服务水平
许多学者已经对这些问题进行了研究,并且强调了对有效地满足客户需求的供应链各阶段之间进行整合的必要性
除了整合问题,为了确定一个有效地供应链库存政策,还必须处理不确定性问题
除了对供应和需求的不确定性,与生产和销售过程相关的信息延迟也是供应链的一个特点
多级供应链中的库存管理是一项重要的内容,因为有许多方面两者都必须相互配合,协调合作
它们还必须对它们的库存进行协调安排
有许多因素使成功的库存管理变得复杂,例如
需求的不确定、交货时间、投产日期、产品价格、成本等,尤其是在不确定性的需求和交货时间下,管理者不能够将多级供应链中的存货管理得最优
大多数制造企业被组织起来形成了一个制造和分销为一体的网络,这个网络包括了原材料的采购、加工和产品的销售
当一个产品经过多个阶段才到达最终用户时,多级或者多层次生产/分销网络这些代名词也和前面所述的这样