下载后可任意编辑公司演讲竞赛的相关策划书范文与公司物业工作计划及安排汇编公司演讲竞赛的相关策划书范文xxxx集团的创立与进展凝聚了我们全体员工的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。自xx年成立至今，几经风雨、几经坎坷!在全体世雄员工的奋力拼搏下，公司得以迅速进展壮大。但商海无常，市场瞬息万变，我们也到了二次创业的关键时刻。此时此刻，为了更好地统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们的进展方向，清楚我们的定位，集团公司特组织和策划了此次演讲竞赛。一、主题见证世雄，展望世雄二、总顾问xxx三、总指导xxx四、策划集团公司办公室五、赛事安排1、竞赛时间：xx年9月28日2、竞赛地点：世雄大酒店七楼会议室3、参赛选手：各子公司、各部门选派的员工代表(2-3名)4、竞赛形式：①主题演讲;②即兴演讲六、竞赛要求脱稿演讲七、奖励第1页共5页下载后可任意编辑(一)大赛设一等奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金150元;三等奖3名，奖金100元;优胜奖6名，奖金50元(二)颁发获奖荣誉证书七、操作要求(详见具体工作安排部分)八、竞赛程序(一)宣布竞赛开始(向木见常务副总经理)(二)全体起立(三)主持人介绍来宾，评委及本次大赛情况(四)竞赛开始(5—6分钟/人)(五)公司领导讲话(同时统分)(六)发奖仪式(谢总、舒总、向总、彭助理为获奖选手颁奖)(七)参赛选手与领导、嘉宾、评委合影(八)领导、嘉宾和评委退场(九)竞赛结束，其他员工按序退场九、大赛评委(待定)十、特邀嘉宾(待定)第2页共5页下载后可任意编辑公司物业工作计划及安排xx年,物业公司在后勤集团的领导下,禀承集团服务育人的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。xx年,是集团提倡的优质服务年,是集团进展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定服务的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司进展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地进展,为全面完成集团进展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:1.仔细贯彻执行集团提倡的ISO9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说假如想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。2.整顿干部队伍物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导讨论决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素养、能力强的员工为基层领导。3.合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。4.积极推动拨改付拨改付工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业下载后可任意编辑楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个零修的问题,零修的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推动拨改付,做到各负其责、各尽其职,彻底避开推诿现象的发生。5.进行定编、定岗、减员增效考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我...
