下载后可任意编辑公司演讲竞赛的相关策划书范文与公司物业工作计划汇编公司演讲竞赛的相关策划书范文xxxx集团的创立与进展凝聚了我们全体员工的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自xx年成立至今,几经风雨、几经坎坷!在全体世雄员工的奋力拼搏下,公司得以迅速进展壮大。但商海无常,市场瞬息万变,我们也到了二次创业的关键时刻。此时此刻,为了更好地统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们的进展方向,清楚我们的定位,集团公司特组织和策划了此次演讲竞赛。一、主题见证世雄,展望世雄二、总顾问xxx三、总指导xxx四、策划集团公司办公室五、赛事安排1、竞赛时间:xx年9月28日2、竞赛地点:世雄大酒店七楼会议室3、参赛选手:各子公司、各部门选派的员工代表(2-3名)4、竞赛形式:①主题演讲;②即兴演讲六、竞赛要求脱稿演讲七、奖励第1页共4页下载后可任意编辑(一)大赛设一等奖1名,奖金200元;二等奖2名,奖金150元;三等奖3名,奖金100元;优胜奖6名,奖金50元(二)颁发获奖荣誉证书七、操作要求(详见具体工作安排部分)八、竞赛程序(一)宣布竞赛开始(向木见常务副总经理)(二)全体起立(三)主持人介绍来宾,评委及本次大赛情况(四)竞赛开始(5—6分钟/人)(五)公司领导讲话(同时统分)(六)发奖仪式(谢总、舒总、向总、彭助理为获奖选手颁奖)(七)参赛选手与领导、嘉宾、评委合影(八)领导、嘉宾和评委退场(九)竞赛结束,其他员工按序退场九、大赛评委(待定)十、特邀嘉宾(待定)第2页共4页下载后可任意编辑公司物业工作计划为了xx物业公司顺利的运作进展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得xx物业通过对xx大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参加市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作计划。一、定编定岗及培训计划今年是xx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xx物业管理公司2.xx管理中心)一套人马,在保留原xx中心的功能基础上,通过xx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,根据厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划根据厂里的物业管理委托要求,对xx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),一共为.万元。其中xx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:1.人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)2.自担水电费:..万元。下载后可任意编辑3.税金:..万元。4.其它..万元。五、拓展业务、创收计划1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的维修、粉刷。3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4.消防报警系统的维护、清洗、调试。5.管路系统的更换。