下载后可任意编辑公司的拓展培训心得体会与公司的演讲稿4篇汇编公司的拓展培训心得体会有幸参加了公司的拓展培训，这是我进入公司以来收获最多的二天。这些收获都来自于每一次齐心协力的团结协作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的我们坦诚分享和教官的教诲!一：团队建立我们第一项任务就是：分七个团队，每个团队建立即核心成员的建立(队长和政委)队旗、队标、口号、队歌、logo的设计和确认，这象征着一个队的气概和实力!1、团队核心的建立：我很荣幸的分到了雄霸队，首先我们选出自己团队的核心领导班子——队长、政委。他门也许不是最能干的，不是最有知识的，不是外表最好看的，不是最会说的，但是一定是具有亲和力、号召力、凝聚力的、有责任心的，敢担当的人。因为只有这样的人才能让我们的团队才有向心力，有凝聚力，有爆发力;也只有这样的人才能调动大家积极性，才能化险为夷，才能攻克难关;也只有这样，企业才能有力量、才有后劲、才有骨架。其实这正是一个企业慢慢壮大的基础——寻找和建立自己的核心团队。2、团队文化的建设：其次我们在核心领导班子的带领下完成队旗、队标、口号、队歌、logo的设计，这正是我们团队的文化建设的一部分。要知道一个有了文化的团队将是可怕的，他会凝聚一切可以凝聚的力量，完成别人不能完成的任务，甚至可以制造奇迹;尤其一个企业，更需要自己的文化，一个有了文化的企业才是一个有气质的，一个有灵魂的，有制造力，有战斗力的企业。3、团队目标确立：最后我们明确了我们这个团队的目标，也就是我们的口号——雄霸、雄霸，一统天下!拿破仑曾说过：“不想当将军第1页共14页下载后可任意编辑的士兵不是好士兵”我想说：“不想做争第一的团队不是好的团队”。只要有一个共同的目标，大家就有前进的方向，明确的思路，还有这么一句话“择乎其上，得乎其中;择乎其中，得乎其下”所以我们要力求去做最好的，当然也是符合实际的。其实一个企业也是如此，不想做同行业领头羊的企业不是优秀的企业，没有一个奋斗目标的企业是一个迷茫的企业，一个注定失败的企业。可以说目标是企业的神!二：四项拓展任务第一项任务是：生死电网。在团队每个人的帮助下，半个小时内，通过生死电网。这是一项考验团队成员之间的信任、激励、协作、总结等能力的任务。第二项任务是：共建家园。两队人分成了六个小组，每组成员都必须带着眼罩，我被分到第一小组，我们组的主要任务是解开绳子上的所有结，刚开始的时候我们团队的成员都没有正确的理解我们这次任务的真正地目的，导致我们浪费了好长的时间才找到绳子，最后才解开绳子上的所有结，然后我们把绳子递给了第二小组，他们把绳子根据任务做了相关的调整，依次第三、四、五、六小组根据各自的任务所需做了相关的工作。各个小组都在尽全力的完成这次任务，当教练吹口哨喊停的时候，我们全体摘下眼罩，看着我们忙了将近半个小的的成果一团糟，教练笑了，我们以小队为单位全体做在地上，听教练给我们回放我们各个小队当时的情境，当时大家都笑了，听着教练给我们点评这次任务，在这次任务当中，最主要的环节是沟通，因为我们刚拿到任务卡的时候都以为每个队的任务都是各自的，最后才发现六小队的任务是结合的，要善于沟通，齐心协力，发现问题解决问题，这样我们才能顺利的把任务完成。第三项任务是：艰难任务，两队人分成了四小队，每队共有五次机会，每次有60秒的时间把圆里的卡片从一到三十的拾起来，最后用的机会最少，时间最短的算赢，第一轮我们进去的时候我们拿到了七，第2页共14页下载后可任意编辑可是时间到了，第二轮的时候我们改变的策略，明确分工化，各自负责各自的面前区域的卡片，并快速的记下来，到第五轮的时候我们用了59秒53的成绩获得了第一名，教练跟我们分享了此次的任务，一个团队首先要团结协作，分工明确化，指挥合理化，最终才能更快的完成任务。第四项任务，高空抓杠。我们首先要明确我们的目标一个小时到一个半小时28个人全部爬到高空抓住杠在顺利的下来。其次，我们要信任彼此的能力，信任我们的团队。信任我们能成功完成这个任务，信任我们都不会有危险，因为我们是一个...
