下载后可任意编辑公司第二季度营销工作总结范文与公司策划部上半年工作总结(多篇范文)汇编公司第二季度营销工作总结范文远航公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了迅速的进展，为集团做出了应有的表率作用，带领集团其他公司大踏步向前进。远航是一家汽车销售服务公司，完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监，在这一季度以来主要完成了如下工作：一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大提高公司的知名度，为公司的远航打下坚实的基础。三、针对厂商一年来的新产品，多次组织部门小组成员开展客户需求调查，并共同讨论制定营销战略，拟定营销计划方案，适时进行督促，长期进行跟踪，监督营销任务完成情况。。四、有力实践jdpowar流程，加强营销队伍的建设和管理，提高营销团队的服务水平。五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。六、每次任务后及时进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。七、反馈客户意见，与其它部门进行工作沟通。八、总结营销经验，多次召开会议，促进成员间的业务沟通。存在的不足;一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需求，及时与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能;第1页共13页下载后可任意编辑三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。以上是我一季度来的工作总结。望各位同仁予以监督。第2页共13页下载后可任意编辑公司策划部上半年工作总结（策划部讯）学品策划部于8月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设提出了宝贵的意见。学品公司策划部上半年成绩斐然。从xx年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。在内部建设方面，策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本讨论制度》等各项规章制度，同时完善了项目工作人员职责，外部人员参加工作职责等。为了进一步法律规范管理，提高工作人员工作能力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。在业务拓展方面，策划部先后与《学校品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名文章。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章认识策划部的专业能力，通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在李小平总经理的安排下，与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务机会。在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教育局和学校领导热烈欢迎。策划部下阶段的工作如下：1.项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作，执行项目计划。2.本月底前，各项目管理专员必须给各项目学校提供老师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。下载后可任意编辑3.策划部将制作项目宣传手册，作为与学校沟通和(本文转自有用工作文档频道)品牌论坛上派发的资料。4.坚持学习，积累经验（逐步建立策划部资料库，斥资购买相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责）5.十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。6.下半年计划新增4个以上项目7.策划部要争取出一本策划方面的书8.策划部项目介绍课件的制作，由小李负责学习处理。第二篇：XX年上半年营销策划部工作总结(例文)XX年上半年营销策划部工作总结根据孙总《XX年经营思想》工作中对营销策划部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克服人员少、工作量大的困难情况下，营销策划部进行了积极的执行和认真的工作，工作的总结具体如下：第一部分：营销策划的工作成绩、毛病、建议。营销具体工作是：dm日常工作(策划、设计、方...
