下载后可任意编辑公司策划部上半年工作总结(多篇范文)与公司管理人员个人工作总结(多篇范文)汇编公司策划部上半年工作总结（策划部讯）学品策划部于8月20日下午在公司会议室召开了策划部上半年工作总结会，在会上，策划部副主任代鸿飞就策划部上半年的工作进行了总结汇报，策划部全体同事纷纷为策划部建设提出了宝贵的意见。学品公司策划部上半年成绩斐然。从xx年1月起，策划部外引人才，内建制度，在半年时间内基本实现了人才精英化，工作制度化。在内部建设方面，策划部先后制订并通过了《策划部会议制度》、《策划部内部工作指引》、《样本讨论制度》等各项规章制度，同时完善了项目工作人员职责，外部人员参加工作职责等。为了进一步法律规范管理，提高工作人员工作能力，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。在业务拓展方面，策划部先后与《学校品牌管理》杂志编辑部联合制作了多个学校的专栏，发表了多篇策划部署名文章。这些文章在一定程度上提高了策划部的知名度，使学校可以通过文章认识策划部的专业能力，通过文章后附的电话及联系人可以直接联系我们，极大地提高了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在李小平总经理的安排下，与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务机会。在项目的跟进上，策划部总共进行了二十多天的调研工作，除此之外，我们还多次到学校去指导工作，足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教育局和学校领导热烈欢迎。策划部下阶段的工作如下：第1页共22页下载后可任意编辑1.项目专员需对项目的流程进行监控。下半年将由项目负责人与学校直接对接工作，执行项目计划。2.本月底前，各项目管理专员必须给各项目学校提供老师节、中秋、国庆等节日活动策划思路。3.策划部将制作项目宣传手册，作为与学校沟通和(本文转自有用工作文档频道)品牌论坛上派发的资料。4.坚持学习，积累经验（逐步建立策划部资料库，斥资购买相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责）5.十月份前各项目管理专员要完成现有所有项目的方案写作，并提出品牌推广活动策划案。6.下半年计划新增4个以上项目7.策划部要争取出一本策划方面的书8.策划部项目介绍课件的制作，由小李负责学习处理。第二篇：XX年上半年营销策划部工作总结(例文)XX年上半年营销策划部工作总结根据孙总《XX年经营思想》工作中对营销策划部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克服人员少、工作量大的困难情况下，营销策划部进行了积极的执行和认真的工作，工作的总结具体如下：第一部分：营销策划的工作成绩、毛病、建议。营销具体工作是：dm日常工作(策划、设计、方放、检查)；日常促销活动策划、组织、检查、；卖场布置及气氛的炒作；各位领导及各部门交与的营销工作。1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；滨河做了3期；凌河、蓬莱做了2期宣传单，取得了预期的目的，有以端午节、元宵节为重点。根据孙总要求，封面进行了改版，由原来框架改成开放式设计；内容设计也进行了调整，这的感谢采购部的大力支持和协作，唐总也对dm的工作提出了很多好建议，这些我们在第2页共22页下载后可任意编辑日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆盖商业城超市公司所有的商圈，只能重点在总店、凌河、滨河部分覆盖，现半年我部会提出方案提交领导审批。（假如领导检查我部有各店dm发放表）。2、日常促销：上半年共做大型促销活动15次，其中开业促销活动2个1月1日喀左时代店开业，5月16日城南店开业；4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五年庆为重点；主题促销活动11次。值得表扬的是滨河店独立的开展了2次以dm为配合的促销活动。现场促销活动（抽奖、赠送、换购、义演、互动活动、赠券）共进行了40余次，其中以6.1儿童节活动最成功、共有32个幼儿园参演。充分体现了我公司的组织能力、现场协调能力、各部协助能力、和供应商的合作能力和潜力，活动号召力强、影响力大。3、与各部协助工作：应集团要求，在王总领导下完成了商业城集团朝阳地区的墙体广告的发布、检查、验收工作用时2个月15天。配合超市自...
