下载后可任意编辑公司经济运行情工作汇报与公司经理2024年度工作总结范文汇编公司经济运行情工作汇报一、今年公司经济运行情况1~9月份共实现销售收入1.43亿元，比去年同期增长35%，实现利税615万元，比去年同期增长31%。估计全年可实现销售收入2亿元，比去年增长38%，实现利税900万元，比去年增长30%。主要抓好了以下三项工作：1、以市场开拓为龙头，靠销售拉动了公司经济的增长。在压力机产品方面，我们抓住各地新上汽车项目多、技改投入大的现状，主动出击，得到了大批的订单，1～9月份完成销售收入4354万元，比去年同期增加2810万元，创历史最好水平。在冲压件产品方面，面对原材料价格居高不下，而产品销售价格却提不上去的不利因素，我们坚持让利不让市场的经营原则，不断加大老用户的配套量，并开辟出时风等大用户，1～9月份实现销售收入1亿元，比去年同期增加2146万元。2、以强化管理为基础，促进了企业效益水平的提高。针对原材料价格居高不下的实际，我们狠抓了比价管理，对外购外协件采购及工程建设项目实行了招标，并实行使用新工艺、新材料，提高材料利用率等措施降低生产成本，使产品可比成本与去年基本持平。为加速资金周转，我们从缩短生产周期入手，做到无计划不投入，无合同的产品不投入，减少了产成品库存积压。在质量管理方面，我们顺利的通过了ISO9001:XX质量管理体系认证的年度审核，使企业的经济运行质量保持了健康进展的势头。3、狠抓技术改造和产品开发，增强了竞争实力。第1页共8页下载后可任意编辑1～9月份我们完成了冲压中心面积1.5万平方米的厂房建设，自制和购置400吨以上压力机、液压机、开卷校平线、行车等大中型生产设备13台套，完成了汽车部件制造分公司的搬迁工作，使冲压中心投入运营。同时，我们先后开发出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C压力机新产品、及QTF4-15砌块生产线、三轮车驾驶室、农用车车箱等新产品。扩大了企业的生产经营能力，提高了产品的市场竞争力。存在的主要矛盾和问题：第2页共8页下载后可任意编辑公司经理2024年度工作总结范文201*年在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了201*年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就201*年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下：一、加强学习，为提高工作效率打基础201*年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学进展观活动，深化学习领悟十八届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了201*年工作会议精神及云南电网公司的进展战略;系统学习了《公司深化学习实践科学进展观活动党员干部学习材料汇编》及科学进展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。二、履职情况我具体分管计划进展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，具体工作如下：(一)电网规划有了新突破。组织、督促计划进展部完成了《xx县十二五节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》，编制了《xx县十二五电网进展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公下载后可任意编辑路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千...
