电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业人力资源管理期末考试复习试题VIP免费

企业人力资源管理期末考试复习试题_第1页
1/9
企业人力资源管理期末考试复习试题_第2页
2/9
企业人力资源管理期末考试复习试题_第3页
3/9
企业人力资源管理期末考试复习试题A自有性B生物性C时效性D创造性E能动性2.美国著名企业战略家波特,将企业战略分为(ACE)大类。A低成本战略B快速发展战略C差异化战略D收缩战略E专一化战略3.职位设计的权变因素主要有(ABCE)A组织因素B环境因素C人员因素D社会期望E技术因素4.企业内部选拔员工的主要方法有(ACE)A职位公告B随机求职者C管理与技能档案D员工推荐E职位竟标5.员工自我的职业生涯管理包括(ACE)。A增强职业敏感性B保持职业热情C防止技能老化D处理好人际关系E维持个人与家庭的平衡6.员工培训增强了企业自身竞争优势,其具体表现在(ABD)。A是企业发展的支柱B是员工对企业的要求C是企业战略发展的重要手段D为企业树立良好的形象E是企业的一项成本支出7.双因素理论中的双因素是指(AC)A.保健因素B.正激励因素C.激励因素D.负激励因素E.强激励因素8.一般而言,绩效沟通应符合的原则包括(ABCDE)A.真诚原则B.及时原则C.针对性原则D.定期原则E.建设性原则9.薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括(ABCD)A.增值功能B.激励功能C.配置和协调功能D.帮助员工实现自我价值的功能E.吸引优秀员工10.企业组织灵活化发展的原因是(ABD)A.多元化的员工B.严酷的竞争C.人力资源成本上升D.环境的复杂性与不可测性E信息沟通的需要11.人力资源管理经历的主要阶段有(ACE)A人事管理阶段B人事管理与人力资源管理混合阶段C人力资源管理阶D家庭、工作、生活一体化发展阶段E战略人力资源管理阶段12.影响人力资源战略规划的外部环境主要有(ADE)A劳动力市场环境B人口环境C科技环境D政策环境E地域环境13.职位设计的基本原则有(BCDE)。A工作扩大化原则B因事设岗原则C规范化原则D系统化原则E最少职位数原则14.招聘工作的主要内容一般包括(ABCDE)。A招聘决策B人员招募C人员甄选D人员录用E招聘评估15.职业生涯设计应由(ACD)共同努力来完成。A员工B客户C组织D上级主管E供应商16.影响员工激励效果的个体因素包括(ABCDE)A.年龄与工龄B.个人价值观C.受教育程度D.性格特征E.收入水平17.中小型企业绩效考评的内容主要包括(ABCD)A.工作总结B.员工自我评价C.分类考评D.考评沟通E.结果运用18.全面薪酬体系通常划分为(AB)A.货币性薪酬体系B.非货币性薪酬体系C.实物性薪酬体系D.非实物性薪酬体系E股票期权体系19.企业劳动关系的要素包括(ABC)A.主体B.客体C.内容D.形式E.特征20.衡量人力资源管理效益的主要方法通常包括(CE)A.经验法B.会计法C.审计法D.访谈法E分析法21.人力资本投资的范围和途径有(ABCDE)A学校正规教育B职业培训C医疗保健D企业外组织举办的学习E迁移22.人力资源需求与人力资源供给的关系有(ABDE)A供求平衡B供不应求C供求一致D结构性失衡E供过于求23.职位设计的主要内容有(BDE)。A工作丰富化B工作内容C岗位轮换D工作职责E工作关系24.设置招聘标准时,最合理的办法是将资格要求分为如下几类(AB)。A必备条件B择优条件C任选条件D限制条件E参加条件25.职业生涯设计对个人而言具有(ABDE)的作用。A帮助个人确定职业发展目标B鞭策个人努力工作C有助于个人抓住重点D引导员工发挥潜能E评估工作成绩26.按培训的目的划分培训方式有(ABCD)。A过渡性教育培训B知识更新培训C提高业务能力培训D专业人才培训E人员晋升培训27.员工激励的手段主要包括(ABD)A.奖惩激励B.特殊激励C.静态激励D.动态激励E.一般激励28.决定企业薪酬总额水平的一般因素有(BCE)A.盈利能力,B.企业的支付能力C.员工的基本生活费用D.人才稀缺度E.一般的市场行情29.劳动关系又可称(ABCDE)A.劳使关系B.劳工关系C.产业关系D.劳资关系E.雇佣关系30.知识经济的特征主要包括(ABCD)A.科学和技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础B.信息和通信技术在知识经济发展过程中处于中心地位C.服务业扮演了重要角色D.人力素质和技能成为实现知识经济的先决条件E促进发展的动力多元化1.简述人力资源所具有的基本特征答:自有性.生物性.时效性.创造性.能动性.连续性2.人力资源管理与人事管理的区别有哪些?答:1)传统的人事管理将事作为重心,把人降格为“执行指令的机器”,着眼于为人找为...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业人力资源管理期末考试复习试题

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部