企业发展战略规划调查问卷调查问卷说明1.本问卷为不记名问卷，您的见解和意见对公司未来的发展至关重要，请您客观、真实、详细地填写问卷；2.填写说明：选择题请在您所选项前划，请注意阅读选择题的类型，如无特别说明题型为单选题。一、战略的制定及实施问题1、战略是为了获得竞争优势而形成的的一系列相互协调的系统。一般包括企业的定位，企业的发展或经营目标，以及为实现这一目标所做的相应规划。您了解公司现在的发展战略吗？□非常了解□比较了解□不太了解□不知道（请注明原因）请根据您的理解说明一下公司的发展战略是什么：2、您认为是否有必要让公司的每一位员工都充分了解企业的战略、意图、定位和使命？□非常必要□有一定的必要□无所谓□不知道（请注明原因）3、您了解公司成立以来的发展情况吗？□非常了解□比较了解□不太了解□不知道（请注明原因）4、您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于□完全取决于公司领导的个人意志□主要取决与公司领导的个人意志，但会受到公司领导团队的影响□主要取决与公司领导团队的决策□宏观经济环境及行业政策影响□其他（请进行描述）5、您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中心、部门和员工的目标？□非常明确□比较明确□不太明确□不明确6、您认为在制定公司发展战略规划时需要考虑哪些因素？□宏观经济环境□市场变化□竞争对手□政策因素□企业效益□职工利益□其他（请您具体说明）7、您认为在公司发展战略中最重要的内容是？□规划未来发展目标□企业前景□市场竞争□人力资源建设□公司组织结构□领导班子□其他（请您具体说明）8、您认为公司过去一年内获得发展的主要原因是（限选3项）：□高层管理者的深谋远虑□相对集中的发展战略□开拓市场的结果□完善的人力资源体系□公司品牌的影响力□各部门配合度高，快速响应市场的结果□其他（请您具体说明）9、核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。您认为公司是否有核心竞争力？□有□可以说有□没有□不清楚如果您认为有，那么我公司的核心竞争力是？10、您认为面对未来的发展，公司在下面哪些方面的核心能力需要加强？（多选）□市场开拓能力□技术创新能力□计划管理能力□风险管控能力□管理创新能力□资本运作能力□其他（请您具体说明）11、与本地区对标企业相比，您认为公司有哪些竞争优势和不足？10、您认为目前的市场环境和政策环境对公司发展有什么积极影响？11、您认为公司的资源优势有哪些（包括但不限于市场资源、人力资源、技术资源、物质资源、供应商资源、隐形资源等）？12、您认为和同行业比较。公司现在发展状况如何？□发展的很快□发展的比较快□一般□发展速度比较慢13、请您结合本部门工作情况，谈一下对公司未来3年期间的发展设想（战略定位、愿景、目标等）？14、为加强部门协调，您认为在开展跨部门协作任务时，最好采取哪种方式？□由主要部门牵头，赋予主要部门负责人一定的权利便于协调□由公司管理层决定委派负责人全权负责协作任务的管理工作□各个协作部门负责人一起决策□从各个部门中抽调必须人员组成团队，任命团队负责人进行管理，部门其他人员协助□其他方式（请描述）二、组织及内部管理问题1、您认为目前公司的部门设置是否合理？□合理□一般□不合理□不清楚2、您认为公司目前部门职责划分明确么？□明确且合理□明确，但不合理□不明确□不清楚3、您是否明确自己的工作职责和权力？□非常明确□比较明确□不明确□不清楚4、您认为公司授予您的权力是否与其职责匹配？（管理人员回答）□非常匹配□匹配□不匹配□不清楚5、您认为公司各部门之间是否存在推诿现象？□经常存在□偶尔存在□不存在□不清楚6、如果所在公司各个部门之间出现推诿现象，原因是？（多选，如果认为不存在，此题不作答）□部门之间职责不清晰□业务流程不合理□规章制度不健全□不愿意承担责任□没有工作积极性和主动性□其他7、您是发现属于自己职责范围之内的工作，自己却没有权利去实施？□经常有□偶尔有□很少□从来没有8、有没有出现一些工作，您不确定是否应该由自己负责？□没发生过□偶...
