企业合理化建议表格大全VIP免费

下载可编辑.专业.整理.合理化建议目标：编号：提议单位/人：通知单位：事由及改善建议：副本下载可编辑.专业.整理.（提议人签章）下载可编辑.专业.整理.消除不良原因E·C·E提案表提案单位负责人提案项目提案人不良状况提案内容改进单位负责人回答日期错误原因处理内容下载可编辑.专业.整理.备注注：本表一式两份，一份自存，一份送质管科。厂长批示：下载可编辑.专业.整理.合理化改善建议方案采用通知单年月日建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话下载可编辑.专业.整理.上列合理化建议方案已于月日第次评定会议决议采用，请尽速实施，有关设备改善请开设备申请单，改善方法细节请联络提案人说明。此致合理化建议审查委员会启下载可编辑.专业.整理.提案表△制程类△其他类△设备改善提案日期：月日改善项目附图表张共页附说明页目前作法及问题改善提议改善利益审核结果有无申请专利需要（）申请项目实施结果实施单位厂车间实施日期自至成果核发奖金下载可编辑.专业.整理.备注：编号提案人所属单位下载可编辑.专业.整理.提案案件收发表单位：提案编号发文日期姓名收文日期单位姓名下载可编辑.专业.整理.下载可编辑.专业.整理.提案记录表月份提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳下载可编辑.专业.整理.提案评分表（1）规定事项（2）评定事项因素内容评定分数表评分附记事项初审员盖章独创性与思路独创或引用与思路最优优秀尚优小修改大修改无可取8～107～85～63～41～20生产性影响生产力大小最大大有少许微小无41～5031～4021～3011～201～100应用性使用范围的大小最广相当广可用利用地方小部分利用无用副主任委员盖章19～2016～1811～156～101～50继续性使用时间长短永久20年以上10年以上5年以上1年以上1年以下19～2016～1811～156～103～5—20任务减分职务上与行政事项无关系班长一般职员组长科长厂长日期01～56～1011～1516～20—20合计（4）核定批示审定分数等级特优优良可保留不采用90～10080～8970～7960～6950～5949以下厂长奖品奖金额（3）交办实实施科名日期成下载可编辑.专业.整理.施果下载可编辑.专业.整理.提案评定表提案编号提案人所属单位提案日期年月日评定日期月日提案名称及内容大概评定成绩评定标准评审意见最高评分评分经济利益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观察花费时间10%改善成本10%合计10%评审者其他建议：奖金金额评定经济效益显著者：年经济效益×20%=经济效益不明显者：评分奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员下载可编辑.专业.整理.提案改善提案表乙表年月日单位姓名职称请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体提案名称：编号1．现状（现在的作法）：2．改善案（我的想法）：3．效果（其结果是）：下载可编辑.专业.整理.附表1提案改善提案表甲表年月日单位姓名职称提案名称编号1．现状、缺点（附图）说明2．提案改善内容（具体、详细、附图）3．估计投资额（分项估算）下载可编辑.专业.整理.4．预计效益暨投资回收期附表3提案改善成果报告表年月日提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原因（简单扼要叙述运机、原因）改善前情况（简单扼要叙述改善前使用方法、效率，需附数据）改（简单扼要叙述如何改善、改善经过、投资金额）下载可编辑.专业.整理.善方法改善效益（简单扼要叙述何时完成、成果）[节省金额，对质量、产量的改善⋯⋯]结论（对改善案做简单扼单的结论）提案单所单属位姓名号码年月日提案件名提案内容提案特徵、改善点等实施提案后会有什么效果下载可编辑.专业.整理.号码年月日提案件名提案者所属单位职称姓名或集团代表者名协助者姓名产品企划之调查分析表[公司产品之现况][公司产品之特色][同业类似产品之倾向][公司产品之地位]消费者之需求下载可编辑.专业.整理.[公司产品之问题点][改善提案]下载可编辑.专业.整理.提案·企划（消费者心声）检查表○消费者投书○消费者心声○消费者批评[欲望][分析][实现可能性][要求][分析][实现可能性][希望][分析][实现可能性][愿望][分析][实现可能性]下载可编辑.专业.整理.[总...