下载后可任意编辑关于2024工作提升年会议纪要与关于2024年中秋节的演讲稿汇编关于2024工作提升年会议纪要XX年是新一届局领导班子熟悉情况打基础的一年
这一年,机关办公用房经过修缮,面貌焕然一新,物价、发改两套人马实现了真正意义上的合署办公;各项管理制度经过修订完善、督导执行,促进了机关工作的进一步法律规范,适应了机关运转和管理需要,形成了用制度管人、管事、管权,运转井然有序的良好局面
县政府副县长等县级领导关于XX年发改工作的指示精神,听取了各党组成员关于当前主要工作的进展汇报以及关于XX年度工作的思考与意见
会议决定将XX年作为全局工作提升年,在“早”、“深”、“实”上下功夫
工作早部署,对年度工作要有个总盘子和具体单子,明确年度工作着力点,哪些方面要加强,哪些方面要深化,增强工作预见性和计划性
变“见子打子”为“胸有成竹”,主动作为
沉下身子讨论工作,深化下去,吃深吃透分管工作和业务,不停留在日常性推动工作层面,力做所负责工作的专家,谙熟业务,提得出建设性意见,能为领导参谋辅政、能为下属指导业务
以调研为载体深化工作讨论
3月15日前,各股室明确年度自选调研课题,紧密结合职能突出针对性进行选题,月底前行文落实课题到分管领导、股室、撰写人
每位党组成员所分管的一块都要拿出一篇含金量高的调研文章,力争有有用性,有操作性,有现实参考价值
实实在在抓工作,突出工作重心,拿出实实在在的工作措施
基于缺编和年内退休因素,决定进一步充实工作人员,通过公务员招考申报和选调等方式逐步解决人手不足的问题
年内计划申报招第1页共4页下载后可任意编辑考公务员2名
决定进一步加大人员培训和“传、帮、带”力度,业务上边干边学老同志带、领导传、同事帮,衔接省市发改委资深处(科)长或专家,统一安排“请进来”讲座授课
衔接医院、项目、收费等,为退休干部、在职干部