下载后可任意编辑农开办工作总结及明年工作安排与农开办矛盾纠纷调处汇报汇编农开办工作总结及明年工作安排一、机关管理及效能建设成效显著1、抓队伍建设，促管理水平提升。今年我局将领导班子建设、队伍素养提升放在首要位置。把加强学习作为提高机关全体人员综合素养的重要抓手，坚持中心组学习制度，坚持集中学习、脱产学习培训与自学相结合，通过多形式、多内容的学习，切实提高了机关全体人员的政治素养和业务技能，增强了局领导斑子民主决策能力，提升了领导班子的凝聚力、号召力、战斗力。2、抓制度完善，促工作效能提升。今年以来，我局制定了《会议管理制度》、《干部职工学习制度》、《出勤考核制度》、《宣传信息考核制度》、《廉洁从政监督制度》通过一系列制度的建立。在完善制度的同时，由于局领导能时时处处事事做好表率、当好示范，有力地促进了工作效能的提升，效能建设的大提升促进农发工作的大跨越。全局人员服务意识明显增强，办事效率明显提高，服务能力明显增强，社会满意度明显提高。3、抓廉政建设，树正气清风。我们始终把廉政工作放在工作的重要位置，充分认识抓廉政作风建设只有起点没有终点，年初每个党员干部都订立了廉政责任状，向全局人员进行公开承诺，对农业综合开发项目的实施采纳“三权分离”制度，并邀请纪检部门全程监督项目实施，从环节上制约违纪、违规现象的发生。教育党员干部不沾污垢、不起私心、踏实做事、正确为人，将精力放在为农业综合开发的事业上，将心贴在为人民服务的宗旨上。今年我局无一例违纪违规现象发生，确保了全局队伍的纯洁性。第1页共7页下载后可任意编辑4、抓信息宣传，重舆论引导。我们在扎实做好农业综合开发工作的同时，继续把农业开发宣传信息工作摆在重要位置，仔细贯彻落实省、市办宣传信息工作会议精神。强化认识，确立宣传信息工作的重要地位；优化机制，努力营造全员参加氛围；贴近中心，大力宣传农业综合开发特色亮点；拓宽领域，坚持形式多样整体推动。近一年来，我局在国家级刊物上发表文章1篇，省、市级共60多篇。《中国农业综合开发》杂志对我局项目精细化管理的经验做法进行了专题报道。二、农业综合开发项目建设再创佳绩我区今年实施国家农业综合开发项目主要包括土地治理和产业化经营两类项目。其中：土地治理项目2个，合作社土地治理结合项目1个，产业化经营项目4个。两类项目总投资3022.66万元，其中：财政资金2713万元（中央财政资金1511万元，省级财政配套资金841.4万元，市、区财政配套资360.6万元），项目区农民及企业自筹资金309.66万元。申报市都市生态型现代农业设施类项目22个，申请市级财政补助资金1886万元，都市生态型现代农业基础设施建设项目，投资12367万元。土地治理及产业化项目6月6-7日接受了市级验收，7月2-3日高标准通过了省级验收，9月11日接受了国家级验收。在国家农发办对全省XX年度农业综合开发项目进行的综合检查中，区位居全省第一。1、土地治理项目今年我区实施土地治理项目2个，合作社相结合项目1个，计划开发总面积为2.35万亩。项目计划总投资2567.4万元，其中：中央财政资金1167万元，省级财政资金816.9万元，市、区财政配套资金350.10万元，自筹资金233.4万元。项目区共涉及4个镇、9个行政村，项目区总人口4万人，涉及农户12452户。具体为：金沙镇1万亩高标准农田建设示范工程项目，主要新建水泥路28.196KM、泵站4座、机耕桥11座、倒虹吸3座、防渗渠24.781KM，埋设管道2.46KM，营造农第2页共7页下载后可任意编辑田防护林500亩，推广农业新技术7项，组织农民培训1919人次，100%完成计划建设及招标结余增建任务。十总/二甲1.2万亩一般土地治理项目，主要新建水泥道路23.12KM、泵站7座、机耕桥5座、防渗渠道28.647KM、排涝涵洞15座等，营造农田防护林400亩，推广农业新技术4项，组织农民培训1343人次，100%完成计划建设及招标结余增建任务。五甲隆平青椒生产专业合作社1500亩土地治理项目，主要新建水泥道路1km，泵站2座，防渗渠5.185km，良种仓库80平方米等，100%完成计划及招标结余增建任务。以上建设任务XX年4月底全面结束。2、产业化经营项目今年我区实施农业产业...
