企业车间班组负责人VIP免费

企业车间班组负责人企业车间班组负责人安全生产管理培训安全生产管理培训丰南区丰安安全生产培训咨询有限公司丰南区丰安安全生产培训咨询有限公司韩韩昌昌印印2011.2011.1111绪论我国《安全生产法》颁布实施将近9年，政府重视，监管有力，成效显著。但是，与和谐社会的目标比，与人民百姓的幸福指数要求比，还有差距。2010年，我国的经济总量已经达到世界第二超过了日本。大国，经济社会进步的大国，更应当把人民幸福和社会安定作为大事，下大力抓好。2010年7月19日，国务院根据当时的安全生产形势和国家即将进入“十二五”开局的新目标，制定了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》即23号文件，对我国的安全生产工作提出了新要求。20102010年11月22日，国务院安全生产委员会下达了《关于贯彻落实国务院，<通知>精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》，把班组长的安全管理培训纳入资格证书培训，下定决心抓好基层管理人员的安全素质，把安全生产水平再提高一步。之所以把班组长的培训当做新一时期的重点来抓，是基于以下认识——*90%的生产安全事故出自班组*班组长是第一线的组织者和指挥者**提高班组长的素质可以有效杜绝“三违”*班组长安全素质的提高可以带动全体职工安全素质的提高我自己认为，班组长的职责特性与工作的意义至少有三点：1（1）最基层的管理者承上启下的岗位职责对上负责工作要有执行力对下负责用人要有凝聚力（2）生产作业负责人直面员工和劳动作业作业指挥应当规范化（紧张与艰苦）待人处事要有原则性（感性与复杂）（3）生产一线的责任人既有责任又要带头业务必须精熟是生产标兵品质应当优秀是做人榜样2010年国家安监总局编写的《企业车间班组负责人安全生产培训教材》设12章要点和结构1、法律法规知识2、班组安全管理概况3、人员安全管理4、作业现场安全管理5、安全标准化管理6、危险源与隐患排查7、职业危害及防护8、事故应急救援管理9、安全文化建设10、反三违和养成教育11、领导方法与艺术12、典型事故案例按照国家要求，按照国家要求，20102010年底以前担任班长的，要学习年底以前担任班长的，要学习3232学学时，四天。理论学习时，四天。理论学习2.52.5天天复习考试复习考试0.50.5天天现场交流观摩现场交流观摩11天。天。学习是增长知识学习是增长知识提高素质的最基本方法提高素质的最基本方法希望大家能安下心来希望大家能安下心来认真学习国家编写的管理教材认真学习国家编写的管理教材真正真正提高自己的理论水平和管理水平提高自己的理论水平和管理水平教材内容比较全面教材内容比较全面突出法规管理要点突出法规管理要点认真把握教材核心认真把握教材核心确实能够提高水平确实能够提高水平学习教材内容之前学习教材内容之前，我还想和大家就安全生产的基本认识做个交流（四个知识点）21、安全生产法颁布实施日期及意义2、安全与危险3、安全生产管理4、对安全生产基本理论的基本认识▲生产危险将与工业生产永生相伴▲一切生产安全事故都应该可以避免▲三致因理论：人是关键▲安全是基础发展是目标必须安全发展人生的意义在于追求和体验人生的意义在于追求和体验不管有没有明确意识不管有没有明确意识本质本质都是如此都是如此因此因此工亡补偿标准由工亡补偿标准由1010年前的三五万年前的三五万十几十几万万二十万二十万四十万四十万到现在的六十万到现在的六十万上海大火每人补偿了上海大火每人补偿了9696万万没没有一个人生出羡慕之情有一个人生出羡慕之情这是因为这是因为生命只有一次生命只有一次生命无生命无比珍贵比珍贵每个班长每个班长每个员工每个员工每个普通百姓每个普通百姓在家都是在家都是——“——“天天””！！为了企业的安全为了企业的安全我们有一份担当我们有一份担当为了员工的安全为了员工的安全我们有一份责任我们有一份责任为了全家的幸福为了全家的幸福我们有一份义务我们有一份义务下决心下决心踏下心踏下心学点知识学点知识提高自己提高自己做一个适应新形势新要求的好班长！做一个适应新形势新要求的好班长！首篇——安全生产时事教育我们从我们从20102010年的五件大事说起，让大家年的五件大事说起，让...