下载后可任意编辑农电局精神文明创建先进单位申报材料与农电局调度实现连续安全运行总结(多篇范文)汇编农电局精神文明创建先进单位申报材料农电局精神文明创建先进单位申报材料XX年,我局共完成售电量1亿1453万千瓦时，比上年增加1820万千瓦时，同比增18.89%；完成售电费4564.1万元，全年趸售收入达1454.5万元。上缴增值税188万元，上缴城建税、教育附加费17万元。安全生产形势稳定，截止到十二月三十一日，安全运行累计达433天，继续保持了消灭特大、重大电网事故及重伤以上人身事故，送电事故率0次百公里/年，配电事故率为0次百公里/年,供电可靠率达到99.2%，综合电压合格率达到96.85%，全局职工无任何违法乱纪现象发生。一、完善三项机制，为精神文明建设提供有效保证。1、加强领导，完善组织机制。结合我局实际情况适时出台精神文明创建实施方案，成立了创建领导小组，健全了党政一把手负总责，党委书记负实责，党政工团刘齐抓共管的领导机制。2、强化管理，健全考核评比机制。制定了《**农电系统精神文明建设考核细则》，坚持月、季、年考核制度，并将其纳入年初目标管理责任状，与各项工作指标同考核。3、强化学习，完善教育机制。充分利用党员先进性教育活动，用“三个代表”思想教育干部职工，开展形势任务教育，广泛开展“谈心”活动。二、围绕三项工作，创新载体，为精神文明建设增添新意。2、队伍建设抓创建。（1）加强班子建设，以建设“四好”班子为载体，切实提高班子成员自身素养和领导能力。（2）加强中层领导干部队伍建设。在全局推行干部述职制度，实行中层干部动态管理考核制度和第1页共39页下载后可任意编辑诫勉谈话制度；举办中层领导干部（所长）培训班，聘请专家授课；组织观看成功企业管理光盘，切实提高人员的感悟力和执行力。（3）开展“职工培训年”活动，对各专业人员进行有组织、有计划的培训考核；建立塔山有用技能培训基地；建立职工读书角，广泛开展职工读书活动；创建《农电动态》工作简报，使其成为员学习沟通的平台。（4）以培育“四有”职工为载体，树立先进典型，技能尖兵，并将其事迹进行广泛宣传。（5）召开青年成长成才座谈会。三、实行“六个结合”，为精神文明建设推波助澜。1、与思想政治工作相结合。找准定位，健全思想政治工作机制，用先进的理想信念引导职工、教化职工；提出“用培训提高人”、“用事业鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情关怀人”、“用制度法律规范人”、“用人格感染人”六个新抓手。2、与职工道德建设相结合，教育职工忠诚企业、乐于奉献。3、与行风建设相结合，通过监督制约，形成企业良好的内质外形工程。4、与企业文化建设相结合，提炼出“以人为本、忠诚企业、和谐进展、追求卓越”的企业文化核心，并提炼出各分支文化，以此提高人、法律规范人、塑造人。5、与职工精神文化需求相结合。组织职工参加农电系统职工运动全、乒乓球赛、篮球赛；添置乒乓球台、台球台；6、与提高职工福利相结合。为职工上医疗保险、每年为职工进行体检；为职工开办免费食堂，提高伙食标准；提高职工综合奖和岗位津贴；出台职工取暖费补助管理办法；职工带薪休假制度；与教育部门联系为职工子女入学提供自由择校待遇；奖励先进个人考察旅游。第2页共39页下载后可任意编辑农电局调度实现连续安全运行总结截止到xx年3月2日**市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天，这一成绩制造了县级电力企业调度安全运行的新纪录，充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善，管理日趋法律规范，达到了可管可控水平，这一成绩凝聚了农电局生产战线广阔干部员工的心血和汗水。调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来，严格根据保证电力系统安全经济运行，保证电能质量，实现对用户安全可靠供电这一目标。思想统一，认识集中，形成了一套形之有效的管理方法，在每位职工走上工作岗位前，通过学习教育，把“安全第一，预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中。制定了相关制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作应该怎么干，自己的岗位角色是什么，自已在工作中应该干什么，各负其责。在工作中不等不靠，发挥主观能动性，形成了比、学...
