-----企业战略管理试题库（名词解释）1、企业使命2、愿景3、企业宗旨4、经营哲学5、战略目标1098、企业战略76、长期目标、年度计划、经营范围、资源配置、经营单位战略11、竞争优势141312、协同作用、总体战略15、职能战略18、战略分析、战略问题17、战略实施与控制16、行业生命周期212019、战略问题管理、政治环境、进入障碍23、退出障碍22、经验曲线24、成功关键因素25、战略群体2726、主要竞争对手、价值链分析28、效率、有效性3029、生产加工31、主体活动3332、原料供应、售后服务34、成品储运35、市场营销36、技术开发373938、支持活动、采购管理、核心竞争力424140、人力资源管理、企业的基础管理、收购法454443、集中法、借用法分析法SWOT、重复法47、46、融合法48、产品开发战略、市场渗透战略495150、市场开发战略、完全一体化战略52、一体化战略、纵向一体化战略5453、解束、横向一体化战略5756、锥形一体化战略55、关联比率、专业比率5958、多元化发展战略60、扩散型多元化经营战略、纵向一体化比率6162、集约型多元化经营战略63、内部创业、并购656664、协同效应、纵向购并、合资676968、横向购并、纯粹复合型的企业购并71、扩大市场的购并72、扩大产品门类的购并70、生产过程重组73、直接购并、间接购并7574、放弃战略77、收割战略、撤退战略7678、竞争战略79、经营单位战略、清算战略8081、重点集中战略、成本领先战略82、差异化战略8384、销售服务的差异化86、特殊竞争力85、产品质量及可靠性差异化87、投资战略8990、品牌差异化战略88、中庸战略----------、内部报酬率法939291、投资回收期、现值指数法、市场渗透94、扩张战略9695、市场份额增加战略、增长战略9998、产品开发97、市场开发、收割战略102100、盈利战略、市场集中和资产减少战略101、领导型企业103、迅速放弃战略105、分散性行业104、市场弱小者企业106108、挑战者企业、追随者企业107、收获战略109、竞争优势111110、衰退行业114、宏观环境113112、迅速放弃战略、微观环境117116、企业的经营资源能力、自上而下115、企业文化120、有限战略变化、原有战略变化118119、常规战略变化、企业任务说明书123121、彻底的战略变化、企业转向122、过程控制、战略控制126124、反馈控制125、回避控制129、开放控制127、事中控制128、人员控制、行为限制132130、工作责任制131、预算、纠正133135、权变计划134、外部审计136、审计138、内部审计137、组织结构139141、目标管理、战略控制系统140、纵向分工、分工144142、整合143、集权、高长型组织结构145147、扁平型组织结构146、职能型结构、分权148150、简单直线型结构149、协调机制153151、事业部型结构、矩阵型结构152、行为规范154、企业文化156、共同价值观155、企业文化的适应性、企业形象157159、企业战略的稳定性158、国际化战略、企业文化再造160162、企业国际化经营161、直接出口、全球化战略165163、间接出口164、排他许可证166168、许可证贸易、独占许可证167、合资经营、普通许可方169171、双方许可170、管理合同、反向贸易172174、补偿贸易173BOT、175、战略联盟176----------参考答案：1、企业使命：是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。2、愿景：是企业对其前景所进行的广泛的、综合的和前瞻性的设想。3、企业宗旨：旨在阐述企业长期的战略一项，其具体内容主要说明决定企业目前和未来所要从事的经营业务范围。4、经营哲学：是一个组织为其经营活动所确定的价值观、信念和行为准则，是企业文化的高度概括。5、战略目标：是指企业在战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。6、长期目标：指企业在一个较长的期间内，力求实现的生产经营的结果。7、年度计划：是知识是企业总体战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段。8、企业战略：是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。9、经营范围：是指企业从事生产经营活动的领域。它反映出企业与其外部环境相互作用的程度，也反映出企业计划与外部环境发出作用的要求。10、资源配置：是指企...
