安越财务培训对企业而言,可以通过审视整个价值链进行战略成本分析,清楚地看到自己的增值的环节在哪里,效率比较高的环节在哪里,提高增值活动,减少不增值活动
因此,我么的眼光不能仅仅局限在企业内部,还要投向下游企业和顾客,投向竞争对手,让我们明白自己在价值链中处于怎样的地位
在美国职业棒球大联盟中,比利管理着一支“小市场”棒球队——奥克兰运动家队
与纽约洋基队高达1
26亿美元的年薪相比,奥克兰运动家队的总年薪不足1/3,在全联盟位列倒数第三位
一次偶然的机会,比利结识了耶鲁大学毕业生彼得,两人利用数学建模的方式分析棒球比赛所累积的大量数据,逐渐开始挖掘潜在明星,并最终取得了20连胜,甚至打破了纽约洋基队的纪录
这是电影《点球成金》所讲述的故事,改编自真人真事
比利成功的原因正是应用了大数据决策支持分析,在削减成本的同时提高了效率
有人曾计算过,2000年至2003年间奥克兰运动家队每赢一场球的成本约50万美元,而纽约洋基队每赢一场的成本则几乎是其3倍
奥克兰运动家队是近年来“投入产出比”最高的职业棒球队
信息技术的进步推动了管理科学的发展
与奥克兰运动家队类似,世界上每天都有无数公司利用大数据、物联网等技术降低成本
在《零边际成本社会》一书中,作者杰里米•里夫金写道:“即将到来的零边际成本社会所释放出来的强大社会力量不仅具有颠覆性,而且具有变革性……在21世纪前半叶,为安越财务培训地球上的每个人创造出一种更公正、更人性化、可持续发展性更强的全球经济
”那么,在全新的、更加激烈的竞争环境下,全球企业们又有哪些新招去实现更好的成本控制,提升企业效率呢
大数据削减成本“大数据”是时下最热门的词语
麦肯锡全球研究所的研究报告显示,大数据将给医疗服务、公共管理、定位服务、零售和制造业带来显著的应用价值
其中,美国制造业最高可下降50%的产品研发和装配成本
在产品研发领域,大数据的应用给相