《企业物流》课程教学大纲适用：物流管理专业河北科技师范学院2012年11月1《企业物流》教学大纲一、课程基本概况课程名称：企业物流管理课程名称（英文）：EnterpriseLogisticsManagement课程编号：BL08059课程总学时：36（其中，讲课，实验，上机，实习，课外学时）课程学分：2课程分类：选修（必修或选修）开设学期：第7学期适用专业：物流管理先修课程：《物流学》、《管理学》后续课程：《国际货运代理》二、课程性质、目的和任务本课程是面向物流管理专业学生的专业基础课。本课程主要授课对象是已经简单掌握物流基本应用知识的学生，主要任务是使学生比较全面地掌握企业物流管理，企业采购与供应物流，企业生产物流基本原理，企业生产过程与物流管理，企业生产物流的计划与控制，企业仓储管理，企业库存控制，企业销售物流，产品包装与物流外包等知识，以适应社会对大学生基本素质的要求，同时为后续物流课程的学习打下基础。本课程旨在使学生比较全面地掌握企业物流管理，造就现代物流管理人才。具体内容包括：企业物流管理，企业采购与供应物流，企业生产物流基本原理，企业供应链管理与物流网络设计，企业生产物流的计划与控制，企业仓储管理，企业库存控制，企业销售物流，产品包装与物流外包等知识。三、主要内容、重点及难点本课程介绍了企业物流的基本概念、企业物流战略、企业物流组织、企业物流业务外包、企业供应物流管理、企业生产物流基本原理、企业生产物流的计划与控制、企业库存控制和销售物流管理等。第一章绪论（2学时）基本要求：了解企业物流的特征和重要性；理解企业物流管理的功能和目标；掌握企业物流的概念和内涵、掌握物流管理的概念与内容。本章的重点是：企业物流的概念、内涵和特征。企业物流管理的概念与内容。本章难点是：企业物流的内涵。企业物流管理的概念与内容。知识点：1.1企业物流的内涵和特征1.2企业物流的分类与重要性1.3企业物流的重要性1.4企业物流管理的功能和目标21.5企业物流管理的概念与内容第二章企业物流战略（3学时）基本要求：掌握企业物流战略的目标和内容以及企业物流战略制定的方法。掌握基于时间的物流战略的含义及种类、物流战略的选择及企业物流战略的对策。本章的重点是：企业物流物流战略的选择。本章的难点是：企业物流物流战略的对策。知识点：2.1企业物流战略的目标和内容2.2企业物流战略的制定2.3基于时间的物流战略2.4物流战略的选择2.5工业企业物流战略与对策第三章企业物流组织（3学时）基本要求：了解企业物流组织的变革、设计与发展构成；理解企业物流组织的设计原则与方法；掌握企业物流组织结构的类型。本章的重点是：企业物流组织的构成。企业物流组织结构的类型。本章的难点是：企业物流组织的构成。企业物流组织的设计。知识点：3.1企业物流组织的发展与构成3.2企业物流组织结构的类型3.3企业物流组织的设计第四章企业物流外包（2学时）基本要求：了解企业物流业务外包的概念、方式，内涵与选择，第三方物流。掌握第三方物流的概念及运作特点，熟悉企业物流服务承包的形式。本章的重点是：企业物流业务外包的方式。第三方物流概念及其运作特点。本章的难点是：企业物流业务外包的内涵。第三方物流概念及其运作特点。知识点：4.1企业物流业务外包的概念、方式4.2企业物流业务外包内涵与选择4.3第三方物流的运作特点及第四方物流4.4企业物流外包和物流服务承包的形式第五章企业供应物流管理（5学时）基本要求：掌握供应计划管理，采购管理，供料选择的理论与方法。供料管理的方式、方法和日常工作。本章的重点是：采购与供料管理本章的难点是：供应计划管理。3知识点：5.1企业供应物流管理的概念与原理5.2供应计划管理5.3采购管理5.4供料管理第六章企业生产物流基本原理（4学时）基本要求：了解不同类型和模式的生产物流，了解现代企业生产物流管理所面临的挑战；理解生产物流优化的基本思想和基本方法；掌握不同类型生产物流的分析方法。本章的重点是：不同类型和模式的生产物流。不同类型生产物流的分析方法。本章的难点是：生产物流的优化方法。不同类型生产物流的分析方法。知识点：6.1企业生产物...
