独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发展和撰写过的研究成果，也不包含为获得党校系统或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。毕业论文题目：公司知识型员工的激励策略——以A公司为例毕业论文作者签名:李乐日期:2010年4月12日毕业论文版权使用授权书本人完全了解党校系统的有关保留、使用学位论文的规定。本人授权湖南省委党校可以保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子文档，允许论文被查阅和借阅；可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。毕业论文题目：公司知识型员工的激励策略——以A公司为例毕业论文作者签名:李乐日期:2010年4月12日作者指导教师签名:谢自强日期:2010年4月12日摘要在知识经济时代，知识型员工拥有的人力资本是企业价值增值的重要源泉。对知识型员工的激励不足不但会影响他们的工作积极性，还会进一步影响到企业的持续经营与发展。因此，如何有效地激励知识型员工也就成了企业亟待解决的一个重要问题。本文针对知识型员工的特点，结合国内外对知识型员工的激励因素的研究结果，对案例进行分析，并提出适合我国国情的知识型员工激励策略。关键词：知识型员工；激励因素；激励模式目录一、绪论...................................................................................................................1（一）研究的背景及意义......................................1（二）研究问题的提出........................................2（三）知识型员工的概述......................................2二、国内外研究现状...................................................................................................5（一）国外研究现状综述......................................6（二）国内研究现状综述......................................7三、我国企业知识型员工的激励模式..............................................................9（一）外部激励策略..........................................9（二）内在激励策略.........................................11四、A公司知识型员工的激励现状及问题分析........................................13（一）公司背景介绍.........................................13（二）该公司目前的激励策略及存在的问题.....................15五、对A公司激励策略的建议............................................................................18（一）调查该公司员工的具体激励因素.........................18（二）A公司知识型员工激励策略的改进建议...................23结束语...........................................................................................................................28参考文献...........................................................................................................................29致谢...........................................................................................................................29一、绪论（一）研究背景和意义人作为生产力三要素的重要组成部分，起着推动世界发展、社会进步、解放生产力、发展生产力的重要主导作用。随着世界经济的不断发展以及经济全球化这一不可逆趋势，对企业的要求越来越高，各企业之间的竞争也随着市场的同一化日趋激烈，而这种竞争归根结底就是人才的竞争，这里本文将人才定义为企业知识型员工。“人才是第一生产力”这已经是大家公认的，松下公司成立14年时，松下幸之助便确立了“先塑造人，再制造产品”这一经营理念，也正是这种理念成为推动松下公司迅速发展的原动力。再如美国的通用、IBM等公司，都是把“人”作为构建...
