设计部工作流程流程名称设计部工作流程编号LC-流程-D-S-01任务概要投标设计任务外派流程执行部门协作部门单位总经理总工设计部经营部外包单位工作程序有关制度设计部员工设计规范审批项目跟进项目立项→申请→公司审批→通过制作投标方案（附方案概算）根据委托合同内容设计投标方案根据招投标文献核对设计图纸审核签收资料正稿设计任务外派审批表（OA）审批通过后，设计任务委托到外包单位订立《委托设计合同书》审核公司内部各部门意见汇总完善方案专项资金申请表审批审核设计部工作流程流程名称设计部工作流程编号LC-流程-D-S-02任务概要施工图设计流程执行部门协助部门单位总工设计部负责人设计部预算部工程部项目部工作程序有关制度设计部员工设计规范审核审批开始移交施工图纸施工项目立项后项目经理提出绘制施工图的申请根据项目部的申请规定绘制施工图纸由总工牵头组织图纸会审参加图纸会审根据会审意见修改图纸签收图纸审核审批工作联系函（OA）发送到设计部图纸会审纪要、图纸会签表（纸质）项目实施过程中的跟踪服务图纸细化；方案变更；新增方案；参加图纸会审收发文记录表设计部工作流程流程名称设计部工作流程编号LC-流程-D-S-03任务概要竣工图绘制工作流程执行部门协助部门单位总工设计部负责人设计部预算部项目部工作程序有关制度设计部员工设计规范审核审批完毕竣工图修改由项目经理提出绘制竣工图的申请现场组织实测实量收集原始资料绘制竣工图参加图纸会审根据会审意见修改图纸审核审批参加图纸会审提供原施工图及项目变更签证等有关资料由总工牵头组织图纸会审完毕甲方或监理单位的竣工图会签签收竣工图纸工作联系单（OA）发送到设计部图纸会签表（纸质）收发文记录表项目竣工阶段设计任务外派工作流程一、流程阐明：1、经营项目立项通过公司审批后，由经营部经理通过OA系统《工作联系单》→设计部设计投标方案；2、设计部经理通过OA系统使用《设计任务外
