施工技术交底制度1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用
通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工办法，理解技术原则，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完毕工程从图纸向实体的逐步转化
2、分部总工程师、工程部长、各架子队的技术负责人应参加建设单位组织的设计交底，对施工调查和设计文献审核中发现的问题提交建设、设计单位解决
3、分部总工程师应组织工程技术部门向其它生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底
交底前应作充足准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和重要原则、施工安排、技术方法、工程的特点和特殊规定
4、技术人员在施工过程中需要大量、长久重复进行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份额，是技术工作重要的构成部分
技术交底的偶然疏漏就有可能造成极大的损失，技术人员应加强责任心，认真核对交底内容，技术交底执行技术复核制
5、技术交底规定：（1）重点工程，必要时由上一级总工程师组织人员共同参加
（2）分部总工程师或主管生产的领导应组织对作业层（项目队）进行综合性技术交底
综合性技术交底的内容：工程重要技术条件、设计原则；工程部位及构成；重要的施工办法及施工环节，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量规定及使用部位；混凝土的强度等级、使用部位及配合比；劳力组织；创优计划、重要质量方法；安全方法、文明施工及环保方法；科研项目和实施计划；新工艺、新材料、新技术、新设备等
（3）分部技术负责人组织对技术人员进行单项技术交底
6、现场技术交底必须有书面资料，交底书内必须有工程质量原则和安全操作注意事项，且有编制、审核、接受人签字，并标注日期
7、严格执行技术交底复核制
（1）综合性技术交底由分部工程部长组织工程技术人员编制并复核，总工程师签发
（2）作业层技术交底由分
