2018年企业类考试题一、单选题1、以下属于学习发展类KPI指标的是（）。A、培训计划完成率B、市场推广计划完成率C、销售费用D、货款回收率ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】选项B属于内部运营类，选项C、D属于财务类。2、目标成本的分析包括（）。A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异B、汇总整理降本增效的具体措施办法C、修正完善产品目标成本初期设定数据D、以上均对ABCD【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】目标成本的分析包括：1.查找产品目标成本与当前实际成本的差异；2.汇总整理降本增效的具体措施办法；3.修正完善产品目标成本初期设定数据。3、企业进行项目管理时，遵循的原则中，项目应围绕项目管理的目标，强调成本效益原则，实现项目各责任主体间的协同发展、自主创新。指的是（）原则。A、注重实效，协同创新B、按级负责，分工管理C、科学安排，合理配置D、战略导向ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查注重实效，协同创新的原则。4、以下不属于成本管理目的及内涵的是（）。A、健康B、合理C、有序D、非法ABCD【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】成本管理目的及内涵包括健康、合理、有序。5、企业可以以（）为基础，制定绩效管理指标体系，明确绩效指标的定义、计算口径、统计范围、绩效目标、评价标准、评价周期、评价流程等内容，确保绩效指标具体、可衡量、可实现、相关以及具有明确期限。A、营运计划B、营运管理C、经营分析D、战略管理ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】企业可以以营运计划为基础，制定绩效管理指标体系，明确绩效指标的定义、计算口径、统计范围、绩效目标、评价标准、评价周期、评价流程等内容，确保绩效指标具体、可衡量、可实现、相关以及具有明确期限。6、关于本量利分析的主要优点，下列说法不正确的有（）。A、可以广泛应用于规划企业经济活动B、对成本性态较为依赖C、简便易行D、通俗易懂ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】选项B的说法是本量利分析的缺点。7、（）是在本量利分析方法的基础上，计算为达到目标利润所需达到的业务量、收入和成本的一种利润规划方法。A、边际分析B、目标利润分析C、敏感性分析D、盈亏平衡分析ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】本题考查目标利润分析。8、企业在制定计划时不仅应考虑营运的各个环节，还要从整个系统的角度出发，既要考虑大系统的利益，也要兼顾各个环节的利益。体现的是（）。A、统一性原则B、系统性原则C、灵活性原则D、平衡性原则ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】本题考查系统性原则。9、责任中心可分为（）。A、利润中心和计划中心B、财务中心和计划中心C、利润中心和费用中心D、财务中心和费用中心ABCD【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。10、下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是（）。A、结合预算项目实际情况B、结合预算项目管理要求C、结合预算项目成本D、结合往年经验ABCD【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】选择使用零基预算工具方法应结合预算项目实际情况、管理要求和应用成本。11、评价企业安全性的检验标准，20%-30%属于（）。A、危险B、要注意C、较安全D、安全ABCD【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】10%以下：危险；10%—20%：要注意；20%—30%：较安全；30%—40%：安全；40%以上：很安全。12、以下表述中，不正确的是（）。A、战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图B、战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容C、企业设计战略地图，一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行D、在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】战略地图通常以财务、客户、内部业务流程...
