《企业经营模拟沙盘实训》课程教学大纲一、课程基本信息1．课程代码：2．课程名称：企业经营模拟沙盘实训3．课程英文名称：SimulatedExperimentofSandTableforEnterprises4.课程性质：必修课5．授课对象：2018级电子商务专业（本科）6．开课单位：信息管理系7．先修课程：会计学原理、管理学原理8．学时安排学分总学时理论授课实践教学232032二、教学目标1．教学目标的总体概括本课程主要讲授：掌握现代企业管理相关知识、了解企业业务流程；加深学生对企业“进、销、存”的理解；了解会计学、财务管理基础知识。通过本课程的学习，培养同学以下专业技能：建立企业经营的大局观，对企业运营环境和战略的全方位理解；认识企业和技术的背景环境；建立学生的团队精神和分工协作意识；实施计划和组织有效沟通；执行团队基本规定；实施有效交流（聆听、合作、提供和接受信息）。进行正面和有效的反馈；实现项目的规划、安排和执行；形成问题的解决方案（创造性和决策能力）；谈判并解决冲突；了解影响商业决策的基本商业观念；了解掌握企业经营的流程；培养学生的市场预测与决策能力；掌握财务预算方法、资金运作、财务报表的制作；锻炼学生在企业运行过程中分析问题、解决问题的能力；认识运行成本、表现和进度的控制；定义生命周期管理；认识运行过程可能的改进。2．教学目标列表目标内容能力指标能力具体描述掌握程度理论知识1.2.1专业基础知识掌握现代企业管理相关知识、了解企业业务流程；加深学生对企业“进、销、存”的理解；了解会计学、财务管理基础知识理解2.1.1全方位思维建立企业经营的大局观；对企业运营环境和战略的全方位理解理解/运用专业技能4.3.2团队工作运行建立学生的团队精神和分工协作意识；实施计划和组织有效沟通；执行团队基本规定；实施有效交流（聆听、合作、提供和接受信息）运用8.3.1商业基础（了解影响商业决策的基本商业观念了解影响商业决策的基本商业观念；了解掌握企业经营的流程；培养学生的市场预测与决策能力理解/运用8.4.1财务管理掌握财务预算方法、资金运作、财务报表的制作运用/分析8.9.6运行管理锻炼学生在企业运行过程中分析问题、解决问题的能力；认识运行成本、表现和进度的控制；定义生命周期管理；认识运行过程可能的改进运用/创造个人素质5.2.1敬业（自信、有激情、热爱事业）培养学生在工作中的激情和自信运用6.3.1职业道德、正直并勇于负责培养良好的职业道德；展示个人的道德标准和原则；具有敢于为坚持原则而承担风险的勇气；理解和接受出错，但犯错者必须承担责任；对工作尽职责运用3．教学目标与课程内容映射图见教学大纲管理平台中《企业经营模拟沙盘实训课程培养目标与课程内容对应Mapping图》。三、各单元教学内容及基本要求第一单元企业ERP沙盘课程介绍（2学时）1．教学内容沙盘起源，经营背景介绍，组建公司，搭建班子。2．教学要求了解沙盘起源和企业背景，组建学生团队。3．教学重点与难点教学重点：经营背景介绍，组建公司。教学难点：经营背景介绍。第二单元企业ERP沙盘规则讲解（4学时）1．教学内容沙盘规则讲解，介绍沙盘系统盘面，学生熟悉系统。2.教学要求了解企业ERP沙盘规则，熟悉沙盘系统盘面和基本操作。3．教学重点与难点教学重点：对企业ERP沙盘规则的了解。教学难点：对沙盘规则的灵活运用。第三单元企业ERP沙盘初始年经营示范（4学时）1．教学内容教师结合沙盘规则进行初始年经营示范，强化对规则的理解。2.教学要求了解沙盘基本操作；懂得如何制作年度经营计划；如何填制财务报表。3.教学重点与难点教学重点：了解沙盘基本操作；懂得如何制作年度经营计划；如何填制财务报表。教学难点：制作年度经营计划，填制财务报表。第四单元企业沙盘1-6年模拟经营（22学时）1．教学内容召开年度会议（分小组研究市场预测，制作经营计划）；竞单；根据计划进行企业沙盘模拟运营；年末编制财务报表/报表讲解；投广告费；经营业绩排名；经营点评。2．教学要求能制作年度经营计划，能够根据计划进行企业经营操作；能够在企业经营中增加利润；能够正确填制财务“三表”。3.教学重点与难点教学重点：能够根据计划进行企业...
