伊利招聘与录用制度VIP免费

内蒙古伊利集团液态奶事业部招聘与录用制度1内蒙古伊利集团液态奶事业部招聘与录用制度第一章总则第一条：为了确保公司选聘人才的质量和有效控制人力成本，特制定本规定。第二条：本规定依据公司经营战略和人力资源规划而制定。第三条：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织公司的招聘、录用工作。第四条：本公司各部门所有人员的招聘、录用事宜，须依此制度执行。第五条：基本程序：1、人力资源部组织确定各部门岗位编制、人员编制；2、各部门根据编制和自己实际需要，提出人员需求申请；3、根据拟订的招聘职位和职务说明书确认招聘资格；4、制定招聘录用计划；5、招聘；6、甄选；7、试用；8、正式录用。第六条：在人员招聘录用过程中，与应聘人员进行信息沟通的工作，由人力资源部负责。第二章确定人员需求第一条：每年度末，各部门经理根据对下年度工作任务量的预测，并盘查现有人力资源数量、质量和结构，确定本年度岗位编制、人员编制计划，提交人力资源部。第二条：人力资源部在充分研究公司长期规划和年度计划、分析公司发展状况和组织结构调整的基础上，协调并最终确定各部门岗位编制、人员编制计划，报总经理审核。第三条：各部门将下发的岗位编制和人员编制与现有编制进行对照，针对空缺适时提出编制内的人员需求申请，填写“人员需求申请表”（见附表一），连同相关工作说明书上交人力资源部，由人力资源部核对编制和工作说明书。内蒙古伊利集团液态奶事业部招聘与录用制度2第四条：在部门人员编制内，由于人员离职、辞退或意外工伤所产生的职位空缺，也可随即向人力资源部提出人员需求申请。第五条：因公司计划调整、工作变化需调整人员编制的，各部门应先由部门经理提出，填写“人员增补申请表”（见附表二），报人力资源总监审批。第六条：对于批准增加的新岗位，应先由人员需求部门和人力资源部合作制定其工作说明书，以便招聘有据可循。第七条：人力资源部根据各部门提出的人员需求申请，编制“人员需求汇总表”（见附表三）。第八条：为了确保所需人员到岗的及时性，一般人员需求申请应在要求到岗之日前2个月送交人力资源部。第九条：对应届毕业生的需求申请，应于每年一月中旬提出。第十条：凡不符合以上时间要求的人员需求申请，均不能保证所需人员的准时到位。第三章：招聘前准备第一条：为使招聘工作有条不紊的进行，需要编制“招聘工作计划表”（见附表四）。第二条：进行招聘费用的预算，制定“招聘费用预算明细表”（见附表五），报人力资源总监审批。第三条：确定招聘渠道：为了有效地控制公司的人力成本和实现员工的职业发展，应首先考虑公司内部招聘方式；如确无合适人选时，方考虑进行外部招聘。第四条：内部招聘的实施有两种方式：公开招聘和非公开招聘。第五条：公开招聘，即毛遂自荐式的内部招聘，它的实施过程是：1、发布职务公告，向员工通报现有职务空缺，要确保公告的广泛性和公开性。2、组织职务投标，允许自认为具备所需资格条件的员工自荐申请公告中的职务。第六条：非公开招聘，是依据员工的职业生涯设计，由上级主管人员提名推荐的招聘。可以是人力资源部要求推荐的，也可以是人力资源部未作要求而主管人员自主推荐的，推荐者需承担推荐责任。第七条：对于在内部招聘中被选中的员工，其原上级主管应给与支持，最迟在30日内将其从现任岗位上撤换下来，以便担任新的职务。由此产生的职位空缺，如需要则向人力资源部提交人员需求申请表。内蒙古伊利集团液态奶事业部招聘与录用制度3第八条：6个月内，如果员工在新的岗位上被证明并不胜任，则将其送回原工作岗位；如果原岗位已有合适人员接替，则对其进行必要培训，伺机再另行安排。第九条：在一般情况下，以下四种情况需进行外部招聘：1、补充初级岗位职位空缺；2、为获取现有员工不具备的知识、技术和经验；3、为获得能够提供新思想的，并具有不同背景的员工以调整内部人员结构；4、为获得那些通过内部招聘不能吸引到的人员。第十条：外部招聘可考虑以下渠道：1、从直接申请者中进行挑选；2、通过广告媒体招聘有经验的人；3、通过人才交流会招聘；4、各大专院校的校园招聘；5、专业...