有限公司*********************版本/修订次数：A/0***发放编号：****/ZY-2011作业文件汇编A版20**年**月**日发布20**年**月**日实施*******************有限公司中国**1有限公司*********************版本/修订次数：A/0《作业文件》编审人员编制：********************审核：******批准：******2有限公司*********************版本/修订次数：A/0目录1、*****************2、*****************3、*****************4、*****************5、*****************6、*****************3有限公司*********************版本/修订次数：A/0****/ZY01-20**质量目标分解实施要求一、办公室1、协助总经理和管理者代表工作，搞好内审和管理评审工作。2、搞好文件管理，确保文件执行率100%。二、人力资源部1、搞好职工培训，人员培训率100%。2、编制《各主要岗位人员任职条件》，按要求招募人力资源。三、生产技术部（含车间）1、产品一次交验合格率≥98%2、工艺纪律执行率100%。四、质检部（含成品库和原材料库）1、对原材料、半成品、成品进行检验或验证，把好质量关，漏检率为零。2、经检验出厂产品合格率100%。3、检测设备按时受检率100%，正常使用率100%。4、产品出库、入库手续合格率100%。5、库存物资得到防护完好率100%。五、销售部1、顾客满意率均达到≥90%2、按要求进行合同评审，确保销售合同履约率100%。六、采购部1、A/B类100％采购合格供方产品七、机械动力部1、生产设备完好率≥98%。4有限公司*********************版本/修订次数：A/0后附质量目标完成情况考核表（）年（）季度质量目标考核表**-5.4.1-01部门质量目标考核结果产品一次交付检验合格率≥98%总目标顾客满意度≥90%办公室文件执行率100%人力资人员培训率100%源部产品一次交付检验合格率≥98%生产技术部工艺纪律执行情况达到100%检验出厂产品合格率100%。原材料、半成品、成品抽查合格率≥95%质检部检测设备按时周检率100%产品出库、入库手续合格率100%。库存物资得到防护完好率100%。顾客满意度≥90%销售部按要求进行合同评审，销售合同履约率100%机械生产设备完好率≥98%动力部采购部A/B类100％采购合格供方产品考核人：日期：5有限公司*********************版本/修订次数：A/0注：本条款未发生用“/”标示，完成情况与目标要求差距明显时须进行原因分析。由管理者代表考核，每季度考核一次。顾客满意度每年年底考核一次。岗位职责及任职要求****/ZY**-20**序岗位任职要求职责号名称（教育、培训、技能、经验四个方面）确定公司的宗旨和方向，制定总体发展目本科及以上学历。标。策划本公司的质量管理体系。熟悉产品的法规、技术标准、规范。向全体员工传达满足顾客和法律、法规要熟悉相关政府部门政务工作。求的重要性。总1经制定质量方针和质量目标。具有丰富的企业管理经验。理主持管理评审，做出改进决定。具有较强的沟通能力、组织协调能力。负责全公司资源的配置及职责的划分。任为人诚实、正直、处事公正，爱岗敬业。命管理者代表。批准所有的文件、各种计划和决定。负责本公司质量管理体系的建立、实施和本科及以上以上学历。保持。管定期向公司高层汇报质量管理体系的实受过质量管理体系知识的相关培训。理施情况。2者采用各种方式在整个组织内提高满足顾熟悉产品生产、管理方面相关的法律法代客要求的意识；规、技术标准、规范。表就质量管理体系之有关事宜与外界（顾五年以上企业管理经验，作风严谨，爱岗客、认证公司）的联络工作。敬业，注重实效。协助总经理做好各项事务，并分管行政管大专及以上学历。理工作。受过领导科学、质量管理、人力资源方面负责组织人员的招聘、培训和考核工作。的培训。办熟悉产品生产、管理方面相关的法律法公负责本公司所有文件和记录的管理工作。规、技术标准、规范。3室具有较强的企业管理经验，作风严谨，爱主负责组织人员对质量管理体系进行内审。岗敬业，注重实效。任负责数据分析和纠正/预防措施管理工作。熟练操作计算机，有驾驶技术和驾照。完成领导交办的其他任务。负责本公司产品的销售并及时回收货款；高中及以上学历；销负责确定顾客的要求并组织相关部门...
