企业“青年文明号”创建方案及推动措施为了提高我厂整体的服务质量和服务水平,以倡导职业文明为核心,以行业管理规范为标准,以科学管理为手段,以岗位建设,岗位创优为重点,为更好的贯彻创建青年文明号活动的精神,立足本职岗位、优秀服务、文明从业,努力进行技术创新、管理创新、服务创新,为实现我号经济和社会事业的发展做出贡献,使青年文明号能够发挥其先锋模范作用,不断展现广大团员青年良好的精神面貌,创一流业绩,树行业形象
依据某市创建市级“青年文明号”的标准,结合工作和队伍建设的实际,特制定本实施方案:一、明确总体目标:服务一流,管理一流,人才一流,业绩一流
二、完善管理机构,抓好基础工作:1、创建领导小组1)组织机构组长:组员:2)职责a、组长,某某党委书记“青年文明号”重大决策的制定,为开展必要活动批拨相应资金
B某某主任“青年文明号”重大决策的组织、推动,合理分配活动所需资金
c、某青年文明号号长、某党支部书记、某党支部副书记:全面主持“青年文明号”的日常事务工作,主管思想政治教育和所有活动的策划实施
d、某:协助领导做好各项工作,配合现场组织、实施各项任务,提供各项活动所需物资和相关资料
2、创建工作小组:1)组织机构组长:组员:2)职责a、组长青年文明号号长:全面组织、管理“青年文明号”在各项具体工作,组织策划“青年文明号”各项活动b、组员团支部书记:协助领导做好“青年文明号”的各项工作,现场组织、实施“青年文明号”各项任务,做好活动所需物资和相关资料的调配工作
青年突击队队长:组织协调青年突击队全面配合“青年文明号”相关日常工作
其他组员:提供相关资料做好活动记录,全面配合“青年文明号”活动现场工作需要,在创建集体中起到先锋带头作用
3、基础工作要求:对于创建工作,领导干部必须广泛、深入发动员工形成强烈的创建意识和浓厚的创建氛围;对于创建工作,领导干部必须亲自抓,具体抓;对于创