安徽广播电视大学毕业论文（设计）课程名称论企业行政管理的地位与作用分校名称马鞍山电视大学年级名称2013秋行管（专）专业名称行政管理学生姓名李明指导教师韩梅梅2015年11月15日目录内容摘要.....................................................3目录一、管理的含义................................................4（一）管理是一种意识，有组织的群体活动........................4（二）管理是一个动态的协调过程................................4（三）管理的目的在于有效地表达以组织目标和提高组织活动的成效..4（四）管理的对象是组织资源和组织活动..........................4二、企业行政管理的地位及作用..................................4（一）行政管理在企业管理中的地位..............................4（二）行政管理在企业管理中的作用..............................5三、学习借鉴国内外企业行政管理的新模式........................5（一）对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求................5（二）学会运用一系列现代化管理工具............................6（三）建立“学习型企业”实施绩效管理..........................6四、结语......................................................6五、参考文献..................................................7内容提要随着社会的进步，行政管理在企业管理中的地位和作用越显突出。行政管理对企业的生存和发展起到重要的作用，是企业立足市场竞争的根本保障。充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，有着极为重要的意义。关键词：企业；行政管理；地位与作用一、管理的含义归纳各种论述，我们认为，管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识，有组织，不断地进行的协调活动。（一）管理是一种有意识，有组织的群体活动管理活动都是在组织中发生的，而不管是什么样的组织都是有一定目标的，管理是围绕着既定的组织目标进行的。组织目标不明确，管理便无从谈起。目标是否切合实际，直接关系着管理的成败和管理成效的高低。（二）管理是一个动态的协调过程通过执行计划，组织，领导，控制等职能，管理者对组织大部的各种活动和各构成要素间的关系进行协调，同时还对组织与外界之间发生的各种活动和关系进行协调，以有效实现组织目标，尽管需要协调的活动和关系很多，但归纳起来，管理者要协调的主要还是人的活动及人与人之间的关系。协调行为整个管理过程的始终，并且随着组织内外环境的变化而变化。（三）管理的目的在于有效地达以组织目标和提高组织活动的成效如果一个组织没有内在的效率要求，就不会产生管理的动力。管理不仅追求效果即目标的实现，更追求效率即实现目标过程中的投入与产出的关系。（四）管理的对象是组织资源和组织活动组织目标是通过组织活动实现的，而任何组织活动都离不开使用或消耗一不定期的资源，包括人力资源，财务资源，技术资源和信息资源等。管理作为协调活动，就是以低的成本获取和使用组织资源，以最佳方式安排组织活动各个环节的秩序，从而使组织活动能有效地趋向其目标。二、行政管理在企业管理中的地位与作用（一）行政管理在企业中的地位企业行政管理是由企业管理与行政管理科学结合的产物，是企业参与社会化大生产，以企业参考现代经济市场竞争的必然要求，是行政管理理论在企业生产和经营管理中的具体应用。企业行政管理是与政府行政管理不尽相同，其特殊性主要表现在一体性、盈利性、服务性、灵活性等方面。在现代企业中，行政管理部门是企业不可或缺的重要部门。有效的行政管理工作能使企业更加高效稳定地运转；有效的企业行政管理是企业可持续发展的保证。企业行政管理是企业管理一个重要的组成部分，与其它管理密切相关。在企业发展过程中会遇到各种困难，如国际经济环境变化、自然灾害等因素都会影响企业的正常发展，有效降低这些负面因素对企业生产经营的影响，努力争取对企业发展有利的因素也是行政管理的重要任务之一。深入群众，了解企业员工的思想动态，为企业职工解决工作和生活中的思想、生活问题，努力在企业...
