企业研发能力评估的十四大方面1.新产品开发环境内部环境企业愿景企业组织企业过程体系企业基础设施业务战略市场分割客户确认客户服务产品战略产品规划产品制造外部环境合作伙伴供应商运作环境用户环境客户需求竞争对手社会环境2.新产品战略产品定位产品平台规划客户目标规划产品扩展规划新产品立项控制产品管道载量3产品复杂度，３．１结构复杂度３．２功能复杂度３．３工艺复杂度３．４产品创新程度３．５产品开发难度4技术能力４．１技术实力４．２货架技术４．３硬件设施４．４技术规划5产品结构化过程体系（流程体系）５．１并行与协同能力５．２四大域过程体系（技术，质量保证，项目管理，产品（知识）数据）５．３集成产品开发５．４过程影射－－支撑流程体系系统工程能力６．１产品开发周期模型６．２产品分解结构－成本分解结构－工艺分解结构６．３系统工程技术类６．４系统工程管理类６．５系统工程环境类7可靠性工程能力７．１可靠性设计７．２可靠性实验７．３可靠性管理７．４可靠性方法与工具8产品开发项目管理成熟度，８．１项目管理环境８．２项目管理过程８．３（九大方面）项目管理操作制度与方法８．４项目管理支撑流程８．５项目管理方法与工具9产品数据结构与管理，９．１（按产品开发阶段的）主要结构化产品数据９．２文档体系９．３配置管理９．４更改与问题跟踪10设计方法与工具１０．１标准设计方法（ＱＦＤ，ＤＯＥ，ＦＭＥＡ，ＤＦＭ，ＡＸＩＯＭＡＴＩＣ，概念选择等）１０．２硬件与系统设计辅助设计工具ＣＡＤ／ＣＡＥ／ＣＡＰＰ１０．３软件开发辅助设计工具（ＣＡＳＥ，开发系统）１０．４专业相关模拟与设计方法11质量方法与工具１１．１质量方针１１．２质量保证组织与规程１１．３常用标准化质量工具与方法12产品开发组织１２．１组织类型１２．２职位定义１２．３汇报关系１２．４激励机制与奖罚体系１２．５集成产品组１２．６团队推动方法与措施１２．７教育与培训１２．８企业文化13绩效考评，13．１绩效考评制度与方法14企业标准与规范化。14．１业界标准掌握14．２企业标准与规范
