浅析中小企业应收账款的管理摘要在当今风险与机遇共存尤为激烈的市场竞争中，中小企业必须在风险中求生存，争发展。中小企业为了降低存货风险，促进产品销售以致利润增长从而提高市场竞争力，便开始广泛采用赊销方式进行销售，应收账款便是该种销售方式下的必然产物。但是，赊销在降低存货风险的同时也增加了企业资产的风险给中小企业正常的生产经营带来了负面影响，也成为制约中小企业未来发展的绊脚石。对于中小企业来说，对应收账款的管理也开始逐步成为日常管理过程中越来越显著的问题。我国中小企业可借鉴西方国家的应收账款管理经验和管理方式，结合自身的特点运用相应措施，加强应收账款管理，全面进行，尽可能减低应收账款对企业的不利影响。关键词:应收账款；问题；分析；对策ABSTRACTIntoday'srisksandopportunitiescoexistparticularlyfiercemarketcompetition,smallandmedium-sizedenterprisemustsurviveinriskanddevelopment.Smallandmedium-sizedenterprisestoreduceinventoryrisk,promoteproductsalesandprofitgrowthtoimprovemarketcompetitiveness,andbegantowidespreadadoptionofcreditsalesintheformofaccountsreceivableistheinevitableproductofthiskindofnewmarketingmode.Butcredittoreduceinventoryriskalsoincreasestheriskofenterpriseassetstosmallandmedium-sizedenterprisesbringsaboutadverseeffectstothenormalproductionandoperation,hasbecomeastumblingblockforthefuturedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.Forsmallandmedium-sizedenterprises,themanagementofaccountsreceivablehasbeguntograduallybecomemoreandmoresignificantintheprocessofdailymanagementissues.Ourcountrysmallandmedium-sizedenterprisescandrawlessonsfromwesterncountriesexperienceinaccountsreceivablemanagementandmanagementmethods,combinedwithitsowncharacteristicsusingthecorrespondingmeasures,inordertostrengthenthemanagementofaccountsreceivable,comprehensive,asfaraspossibletoreducethenegativeimpactoftheaccountsreceivableofenterprises.Keywords:accountsreceivable;issues;analysis;Countermeasures目录前言第一章应收账款的形成与影响1.1应收账款的形成1.2应收账款对我国中小企业的影响第二章我国中小企业应收账款存在的问题和原因2.1我国中小企业应收账款存在的问题2.2我国中小企业应收账款的成因第三章加强我国中小企业应收账款管理的主要对策3.1建立健全中小企业应收账款管理机制3.2加强信用政策的管理3.3加强应收账款的日常管理总结与体会谢辞参考文献前言市场竞争日益激烈，市场经济迅速发展，经济成分的纷繁复杂使得各个行业所面临的经济环境便更加复杂化。然而作为企业极为重要的一种促销手段，赊销被越来越多的企业所采用。这些信用政策在大多数情况下都能起到较好的促销作用，扩大了销售量，增加了产品的市场份额和公司的利润。但在带来这些利益的同时，也存在着诸多的问题和隐患。公司的产品大部分是赊销，收入的确定和实际现金流入量的时间不一致，导致机会成本、相关管理成本的增加，从而影响了公司财务的正常运营。应收账款作为一个产销的统一体的关键存在。一方面，企业想用应收账款促进产品销售，推动企业销售收入的增长达到提高企业营业利润的目的，以至于增强市场竞争力；另一方面，企业又想避免赊销导致应收账款的增加从而导致企业发生坏帐损失及其资金周转困难等负面影响，尤其是拖欠企业账款现象较多，关于款项回收越来越大的难度，越来越多“”名存实亡的应收账款，有增无减的坏账、呆账。于是中小企业应如何处理和解决好这个既对立又统一的问题，便成为企业管理应收账款的核心目标。应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。在当前大部分工业产品供大于求的形势下采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售...
