下载后可任意编辑区域财务工作总结与区域销售市场工作总结报告年终总结汇编区域财务工作总结目录第一篇：XX年度区域财务管理工作总结第二篇：区域经理工作总结第三篇：区域经理工作总结第四篇：区域经理月度工作总结第五篇：区域经理工作总结要点正文第一篇：XX年度区域财务管理工作总结XX年度区域财务工作总结XX年，是公司逐步走向成熟和快速进展的一年。区域财务部在总部财管中心的正确指导和所辖公司全体财务人员的通力配合下，在圆满完成财务部工作的同时，也很好地配合了集团个各项工作，现将XX年工作总结如下：一、培训工作组织XX年是集团公司快速扩张进展的一年。由此对财务条线人员的专业性、人才梯队培育建设提出了更高的要求。为适应集团快速进展，区域多次组织培训，旨在提高财务人员的专业技能和管理水平。区域集中培训共有7次。在年初，我们跟随集团对过去一年财务工作进行了总结，并对XX年工作进行展望。四月份组织区域内财务赴上海学习账务系统，加强财务软件使用水平。在五月份，召集区域内财务在郑州学习租金报表编制，南阳财务经理分享财务互查知识，石家庄财务经理分享加盟店管理技巧等。随后，组织所有财务经理赴常第1页共12页下载后可任意编辑州进行半年度总结，这些都是领导站在集团的高度给公司做总结分析，所以大家都是受益匪浅。在八月份，又组织大家赴长沙学习报表管理系统和收银系统，长沙财务经理分享了会计核算方面的经验，石家庄财务经理分享管理方面的经验。为了大家更好的做好预算，在11月份要求财务骨干赴上海学习预算管理系统。除此之外，集中培训还包括每月的电话培训会议，针对每月的工作问题，都会组织大家集中解决，集中学习。在各个公司，各财务经理定期不定期对自己的会计出纳等进行培训，郑州公司每天早上都会有10分钟的工作常识分享，日积月累，大家都受益不少。长沙公司也每周召开部门工作会议，结合实际工作案例随时分享工作经验。通过培训，财务人员的业务水平不断提高，团队更有战斗力，更有活力！当然我们也有不足的地方，如有时候培训没有录音存档。二、会计核算根据XX年新下发的《会计核算制度》，结合区域实际情况，及时有效法律规范区域各公司财务会计核算工作。其中包括多次听总部会计合规部长的讲课，回到工作岗位认真揣摩，认真总结。为了更好地法律规范区域财务核算，我们多次组织区域内公司相互观摩学习，并总结出问题帮助改进，提出建议供其参考。互查项目包括租赁合同管理，重大经济合同管理，印章管理，收据发票管理，租金收缴管理，市场货款管理，税金管理，企划活动管理，广告位资源管理，凭证报表档案管理，仓库管理，社保管理，资金管理等等，涉及到了会计合规的大多数方面。通过努力，检查公司发现了兄弟公司的好多优点，被检查公司获得了许多中肯的建议。对于新开公司，诸如宜昌，方北，区域会组织人员帮助建立起法律规范的财务核算体系。在大家的共同努力第2页共12页下载后可任意编辑下，区域内财务会计核算无重大不合规事项，为了配合上市要求，下一年将对各财务核算单位提出更高要求。三、人才培育方面注重人才培育，是我们的传统。在每次集中性质的会议上，我们都会贯测这一理念，从低层到高层，时刻不忘“传、帮、带”的优良作风。对于肯学习者，会在集团制度下给予激励，比如南阳公司和郑州公司通过XX年职称考试者，立即通报表扬并给予现金奖励，同时给其安排到更重要岗位上锻炼。对于大多数人员，都会给予轮岗机会，收银到出纳，出纳到会计，会计到主管，主管到经理，经理到部长等，目的就是想大家能有机会学习到更多的知识，将来也好有更大的进展空间。同时我们也会在外边物色优秀人才，为区域内财务团队补充新奇血液。通过努力，区域内财务人员都有不同程度的提升，大家的工作能力得到进一步提高，工作激情进一步高涨。这为以后新开公司积蓄了厚实的力量。四、沟通协调沟通是传递信息的纽带，在日常工作中，对财务人员的沟通协调能力也提出了严格的要求。每月，区域都会要求公司财务经理做好财务分析，与各部门沟通，与总经理沟通，找出需要调整的地方，发现工作中的死角，以便后续更好的改进工作，财...
