供水公司信息化建设一、概述自动化系统建设需充分考虑安全性、实用性、以及性价比。原水厂设计包括：取水部份，反应、沉淀池，投药、消毒间，滤池，清水池，送水泵房、管网监测、安全生产监控。为了确保水厂能够安全、可靠、高效、正常地运转，准备建设一套高水准的自动化控制和信息化管理系统。自动化技术在水行业中的应用日益广泛，国内新建的大中型水厂基本上都被定位为自控水厂进行设计。自来水厂的各个部分都采用自动化控制，可以将自来水厂的控制系统组成一个有机的整体，对全厂实现生产自动化、管理现代化、优化生产调度，对提高全厂的经济效益和管理水平，对创造更好的社会效益，对将来可能采用的透明工厂方案，都有着重要的意义。二、原有自动化控制系统和信息化管理程度以水厂为指挥中心，以力控科技平台为依托监控出厂水PH值、出厂瞬时流量、出厂水压、出厂余氯、出厂水浊度。同时配有自动加药系统，南华电站还配有小水电发电机组监控系统，以及水厂泵房配有水库水位监测和管网监测系统。因领导层的变动，水厂力控科技工程监控系统、南华电站小水电发电机组监控、水库水位监测、管网压力及流量监测陆陆续续报废，现只有办公大楼一个管网压力监测点及厂区安全生产监控系统。管网监测系统设计有6个压力监测点和8个流量监测点。压力监测点城东片区：瑞金大桥桥底、城西片区：博物馆对面、城北片区：红井酒店门口、城中片区：红都广场、南华水厂：出水口、工业园：金龙大道与金鑫大道交汇点。流量监测点：城东片区：瑞金大桥桥、城西片区：博物馆对面及观景阁边跨路管2个点、城南片区：往泽覃光辉村DN400管道上、城南大眼餐馆对面、锦绣大桥下面共3个点、城北片区：红井酒店门口、南华水厂：出水口。设计思路：把城区供水区域划分成5个片区，各片区每月抄见水量总和与该片区总供水量比较。作为该片区相关工作人员的绩效考核及片区管网改造的依据。办公自动化以通达0A系统工作流程实现便捷办公。安全生产监控系统以网络监控实现高清、实时呈现各个生产工作区动态，有效的保护了员工人生安全，这些软件都能够正常使用。三、信息化建设的目标信息化建设的目标以工作模块化、标准化、流程化，办公智能化，操作简单化，运作高效化，管理点评化，服务优质化。自来水信息化建设是一个长期的、不断充实和完善的系统工程，公司必须认识信息化建设是基于信息技术的知识扩散和创新的延伸，认识到信息化建设对公司实现信息化管理的重要性，并采取相应的管理措施，从而达到通过信息化来提高公司的核心管理，保持公司的科学管理处于同行领先水平。信息化建设框架首先确定以董事长（总经理）办公室为指挥中心，将所有信息汇总指挥中心。下一级分管领导具有分管部门信息的调度权限及全局的查看权限，第三级部门领导具有本部门生产情况信息的实际操作（分发任务等）和监控权限。结合现有信息化平台制作信息化建设示意图：CRM客户关系管理系统四、现阶段存在的一些问题及发展方向基于内网传输高速、便捷的特性，安全生产网络安全监控系统还不够完善，如何更好的保障陶珠、达陂水库人员人生安全以及自动化平台的搭建，尚缺少一条内网光纤。因陶珠、达陂水库离市区远，电信村村通座机已不能正常使用，特别是遇到汛期存在的安全生产隐患很大，为了能够实时了解两座水库生产情况，建议能够组建内网光纤，安装网络监控摄像头、增加座机电话以及预留自动化平台端口。目前两座水库厂区周边有移动基站，使用移动内网成本会更低一些。继续完善管网监测系统，如何恢复原有压力、流量监测点，向周边县市学习了解那家供水企业有关数字流量、压力监控表使用情况，数字监控设备安装更简单，操作更方便。进一步了解水厂、电站各项自控化平台的搭建和内网传输的协议。内网能够传输到指挥中心，就能够通过WEB发布到外网查询。五、如何确保信息化建设的安全可靠信息化建设一定有个核心信息化中心（核心机房），各项信息的存储及转换都是在机房进行，如何确保机房的安全就是保障信息化建设的安全。应该制定机房管理制度、网络管理制度、服务器管理制度信息方面制定安全、保卫、保密制度和服务器数据修改处理流程。...
